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| 【課程名稱】 |
打造高績效團隊之全方位管理與情境領導
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| 【課程代碼】 | 06I047 |
| 【上課時間】 | 2017/12/11(一)，9:00~16:00，共6小時 |
| 【課程目標】 | 1.認知管理者的角色與定位及應具備的管理功能。 2.改變思維從管理者變成領導者以打造高績效團隊。 3.打造高績效團隊的基本要素。 4.善用情境領導與技巧使部屬發揮高績效而達成部門目標。 |
| 【課程大綱】 |
一. 您就是管理者 二. 管理者的角色與定位 三. 身為管理者一定要具備的管理功能 1. 規劃與計畫 2. 組織 3. 領導 4. 控制 四. 管理者如何塑造高 績效團隊?~從管理者變成領導者 五. 打造高績效團隊的基本要素 1. 吸引對的人進入您的團隊 2. 發揮高效能領導力 3. 產生高活力的團隊 六. 發揮高績效團隊之 情境領導力 1. 認識您的部屬 2. 評估部屬的發展階 段 3. 分析部屬需求 4. 善用領導風格 七. 實務演練與案例討論 |
| 【課程師資】 |
學歷：元智大學工業工程與管理研究所 碩士畢業 服務經歷：承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師 多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問 文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師 文化大學推廣敎育中心企業主管四大核心職能講師 中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師 CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師 台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師 2. 經歷： -LED科技有限公司 協理及品質管理代表 -某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年) -財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師 -LED及與半導體品保工程師 |
| 【上課時數】 | 6 小時 |
| 【上課地點】 | 台北分部(台北市博愛路80號3樓) |
| 【課程費用】 | 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。) |
| 【超值優惠】 |
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| 【諮詢專線】 | 02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw |
| 【學員須知】 | 報名與繳退費方法｜ 常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法 |
| 【注意事項】 |
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