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【課程名稱】 [人資/管理實務]如何考核部屬績效與面談
【課程代碼】 06I054
【上課時間】 12/8(五)9:30~16:30,共6小時 
【課程目標】 你覺得自己善於評價他人嗎?如果你是主管,觀察員工一年的表現,你能在「升職性」、「潛力」等項目,精準地用1到5分評價員工嗎??

年終考核時,是不是因為不了解績效評核制度設立的管理意涵,所以收到考核表卻遲遲難以下手?好不容易打完考績了,卻又不知道該如何面對員工?

透過【[人資/管理實務]如何考核部屬績效與面談】課程的實際演練,將可掌握評估績效考核方法,並解決與下屬的績效面談難題,只有善用公司制度,才能在管理上事半功倍!
【課程大綱】 一、績效考核制度
1.績效考核方法
2.是否需要強制分配
3.是否需要360度回饋
二、如何考核部屬績效
1.如何準備員工績效考核資料
2.考核者易犯的錯誤與因應對策
3.主管指導部屬時應注意事項
三、績效面談
1.績效面談前的準備
2.績效面談的步驟
3.如何讓面談結果被部屬接納
4.案例演練
四、績效考核結果的應用
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【相關課程】 I054 [人資/管理實務]如何考核部屬績效與面談
I057 [人資/管理實務]績效目標展開規劃能力與追蹤實務
【課程費用】 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。