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  【免費加入會員】   【學員須知】 【常見問題】
【課程名稱】 [人資/管理實務]績效目標展開規劃能力與追蹤實務
【課程代碼】 06I057
【上課時間】 12/7(四)9:30~16:30,共6小時 
【課程目標】 年初設定年度目標時,是否總因績效目標與計劃總是無法落實,覺得這是個浪費時間卻又不得不交的麻煩事?還是調整績效制度後,卻仍然無法解決問題?

制度設定,最重要的是先瞭解公司的組織狀況及需求!透過【[人資/管理實務]績效目標展開規劃能力與追蹤實務】實戰課程,將引導大家一步步由高階往下拆解績效目標設定做法,並了解實務上如何因應組織需求進行調整。
【課程大綱】 一、績效週期與策略連結
1.建立連結
2.績效管理循環
二、高階策略共識展開實務
三、績效計畫展開
1.主要績效範疇 (KRA)
2.什麼是關鍵績效指標? (KPI)
3.SMART原則與目標公式
四、目標都達成了,就是好員工?
1.職能-什麼是職能?
2.如何設定職能相關指標
五、如何達成目標設定共識
六、績效追蹤
1.目標的追蹤
2.職能的追蹤與回饋-STAR原則
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【相關課程】 I054 [人資/管理實務]如何考核部屬績效與面談
I057 [人資/管理實務]績效目標展開規劃能力與追蹤實務
【課程費用】 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。