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【課程名稱】 【財務系列課程】大數據營運概念的管理--大數據下管理會計應有思維
本課程利用大數據概念從完整性、效率性與主動性,將財務掌握的營運資料作有效資訊的發揮,從財務角度發掘對企業營運的加值模式,讓企業更有其市場的競爭力
【課程代碼】 07I001
【上課時間】 2018/3/9(五),9:00~16:00,共六小時 
【課程主旨】 在各種場合充斥大數據的發展使用時,大家關注的都是如何利用多元來源、非結構化的大量資料,去創造出商機;這當中真正的意涵即是去從未曾被挖掘使用的資料中,去產生它的價值,故資料量的大小並非其必要條件。大數據的精神在於如何有效利用既有或非傳統的資料,從中分析出對開源營利、節流獲利的新商業模式。

財務單位的運作從營運結果的財報呈現、各單位執行績效的分析與成本的精進、資產管理效率、資金來源的策略、未來計畫的預算編製與控制、決策評估與風險控管等,是一個掌握完整營運資料的單位,雖然投過ERP系統將資料串連,但往往都偏重在財會作業事項面的處理,或是產出片段性的資料,缺乏整體營運資訊的整合,而從中去發掘產生有利經營與管理運作、成本精進效益、以及決策與風險的有效資訊。

本課程利用大數據概念從完整性、效率性與主動性,將財務掌握的營運資料作有效資訊的發揮,從財務角度發掘對企業營運的加值模式,讓企業更有其市場的競爭力。
【課程大綱】 一. 企業經營是營運資訊一系列連動性的串聯活動
(1) 股東投資的期望
(2) 利潤期望與風險大小的控管
(3) 企業營利的追求
(4) 影響企業轉折的投資
(5) 營運收入的掌握與確保
(6) 支出開銷的控管

二. 企業活動都會影響資產負債表與損益表間的變化
(1) 損益活動延伸影響到資產負債表
(2) 企業營運布局影響資產負債表本身
(3) 損益表與資產負債表是相互串聯的
(4) 依據設定的標準就是企業追求的目標

三. 大數據下突破性的績效與預算的編製與控管
(1) 如何將營運數據轉換成新年度的預算
(2) 如何在大量營運數據中設定新年度的預算標準
(3) 如何產生經營管理資訊
(4) 如何將營運管理資訊轉換成各單位的改善專案
(5) 追蹤各單位改善專案的結果

四. 分權化與ERP系統的思維
(1) 庫存與進銷存系統
(2) 人工成本彙總與系統勾稽
(3) 費用分攤
(4) 存貨與現金的盤點的重要
(5) 利潤中心與成本中心的正確使用
(6) 分權化內部控制的思維
(7) 會計結帳效率的思維

五. 大數據推動成本精簡效率
(1) 從作業制成本制精簡人事的概念
(2) 生產與庫存的效率提升

六. 大數據下管理會計應有思維
(1) 簡潔完整的績效報告
(2) 經營資訊的完整掌握
(3) 經營資訊的效率化
(4) 營運資訊的掌握由被動變主動
(5) 增加獲利價值的業績成長
(6) 增加效率加值的成本效率

七. Q&A
【課程師資】 講師:彭浩忠
飛馬士企業負責人

現任:
飛馬士企業負責人
北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師
勞委會職訓局財務規劃實務課程講師
中華民國職業訓練研究發展中心講師
中國青年服務社工商管理學院講師
台灣教育網財稅金融課程講師

曾任:
台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長
Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理
南僑企業集團成會處長及會計經理
上海寶萊納公司財務經理
可口企業股份有限公司會計處長
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 3800元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2287 林小姐 HCLin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。