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【課程名稱】 【財務系列課程】非財務主管之財務技能增強實務
【課程代碼】 07I002
【上課時間】 3/15(四)9:00~16:00共六小時 
【課程目標】 企業各功能專業人員所追求的目標,都在對整個企業業績的增加、效率的提升、成本的控制、利潤的貢獻,而這些追求目標的成效,皆由財務單位做適時的反應與表達。是故各功能專業人員若能強化其財務力,了解財務單位分析呈現的邏輯,將能用以提升專業功能的廣度,強化其職場的競爭力。

企業內部對主管人員之晉升,也往往對其在財務力方面的具備要求,透過了解財務資訊,方能對企業經營狀況做了解及改善,是故財務力的提升,是職場各功能人員,不能或缺、必須增強的技能。
【課程特色】 本課程教導你從財務報表的關聯邏輯解讀、銷售與損益分析、專案投資評估,以便了解財務單位分析呈現的邏輯, 增強你的財務力。
【課程大綱】 一. 財務報表的的邏輯
(1) 企業交易事項在財報表達的邏輯
(2) 損益與現金的重要性與差別
(3) 財務報表間的關聯性
(4) 從財報關聯性了解各功能的角色影響
(5) 損益表與資產負債表關鍵重點<

二. 企業經營的三大主軸
(1) 損益的效能發揮–收入與成本費用
(2) 資產的效率管理–應收帳款、存貨、固定資產
(3) 資金的安排策略–長短期資金來源
(4) 企業經最高營運指標

三. 營業額與毛利率分析
(1) 變動成本與固定成本的特性
(2) 差異分析的原理
(3) 固定預算與彈性預算
(4) 營業的差異分析
(5) 毛利率差異的責任歸屬

四. 損益兩平分析關鍵重點
(1) 損益兩平公式
(2) 損益兩平的關鍵重點
(3) 損益兩平安全邊際率與純益率的計算
(4) 損益兩平在經營管理的運用

五. 專案投資評估
(1) 投資報酬率的類型
(2) 損益是抽象、現金是重點
(3) 現金的時間價值
(4) 投入成本(價格)與獲得利益(價值)的比較
(5) IRR與NPV
(6) 專案投資實際案例計算

六. 經營決策攸關成本分析案例
(1) 閒置產能是否接受特別訂單
(2) 產品應否再加工生產
(3) 數個產品線存廢
(4) 設備重置

七. Q&A
【課程師資】 講師:彭浩忠
飛馬士企業負責人

現任:
飛馬士企業負責人
北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師
勞委會職訓局財務規劃實務課程講師
中華民國職業訓練研究發展中心講師
中國青年服務社工商管理學院講師
台灣教育網財稅金融課程講師

曾任:
台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長
Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理
南僑企業集團成會處長及會計經理
上海寶萊納公司財務經理
可口企業股份有限公司會計處長
【上課時數】 7 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3800 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2287 林小姐 HCLin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。