【轉寄好友】 【友善列印】 推到  推到
  【免費加入會員】   【學員須知】 【常見問題】
【課程名稱】 QC手法進行實務工作問題改善
【課程代碼】 07I020
【上課時間】 2018/06/04(一) ,9:00~16:00,共6小時  
【課程目標】 1.瞭解QC七大手法之每個手法的使用含意與運用時機。
2.學習如何進行有效進行數據的記錄整理、歸納與整合。
3.善用QC七大手法各工具進行適當的圖表繪製。
4.針對繪製後之QC七大手法等圖表進行實務解析及判定提醒。
【課程大綱】 一.QC七大手法的總覽解說
1.何謂QC七大手法?
2.QC七大手法~各手法的概念解說
二.層別問題的層別法(一)
1.層別法的意義與使用時機
2.項目分類整理及應用
3.層別法實例說明與實作演練
三.收集數據的查檢表(二)
1.查檢表的意義與使用時機
2.數據的調查、收集、統計與分析
3.查檢表實務說明與實作演練
四.數據歸類的柏拉圖(三)
1.柏拉圖的意義與使用時機
2.關鍵重點分類~80/20法則
3.柏拉圖實務說明與實作演練
五.分佈調查的直方圖(四)
1.直方圖的意義及使用時機
2.數值區間之分佈調查與解析
3.直方圖實務說明與實作演練
六.要因分析的特性要因圖(五)
1.特性要因圖的意義及使用時機
2.問題與原因之間的的要因分析
3.要因實務解應用原則與實作演練
七、關係分析的散佈圖(六)
1.散佈圖意義及使用時機
2.關係調查-兩因子分析之關係解析
3.散佈圖實務說明與實作演練
七.改善評估的常用圖表(七)
1.常用圖表意義及使用時機
2.改善數據整理、圖表應用與解析
3.常用圖表實務說明與實作演練
八.QC七大手法應用總結與回饋
【課程師資】 學歷:元智大學工業工程與管理研究所 碩士畢業
服務經歷:承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師
多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問
文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
文化大學推廣敎育中心企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師
2. 經歷:
-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【課程費用】 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2287 林小姐 HCLin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
54.161.108.58