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【課程名稱】 中高階主管的七大核心管理職能特訓:藍海領導力
【課程代碼】 07I307-1
【上課時間】 201/4/18 週三 09:00~16:00 總計6小時  
【課程主旨】 根據蓋洛普(Gallup)職場報告書指出只有30%的員工,會積極投入,交出優異的工作成果,50%的員工只是把時間耗在工作上,剩下的20%,包辦了以下的工作:用扯後腿的方式表達不滿、對同事造成負面影響、錯過工作交件時程、用差勁的服務嚇跑顧客。蓋洛普估計,光是這一群20%的員工,就讓美國經濟每年虛耗掉近五千億美元。

關鍵就在中高階主管,經理人不是故意要當差勁的領導人。問題就在於他們沒能清楚掌握要做出哪些改變,才能讓大家作出最好的表現,並產生最大的影響力。

本課程由實戰演練型講師親自規劃與授課,是繼基層主管十大核心管理職能課程創造學員口碑後,再精心策畫此一全新課程,是今年最佳且務實的學習課程歡迎大家一起來參加此一學習饗宴!
【課程目標】 一、讓學員快速理解藍海領導力的精髓
二、有效提供學員藍海領導力的核心架構並當場個別指導
三、提供學員藍海領導力的七大核心管理職能的自我訓練方法
四、教導學員領導力失效的要因並提出解決方案
五、模擬情境與實戰演練,讓學員先知其不足之處,再提供創新知識、成功個案及技巧面的資訊
【課程大綱】 一、藍海領導模式與傳統領導方式的關鍵差異
二、藍海領導力的四大步驟
1.認清你的領導現況
2.發展全新的領導圖像
3.挑選具執行力的領導圖像
4.制度化新領導力實務技巧
三、檢視領導力失效的要因
四、中高階主管的七大核心管理職能
1.藍海領導力:發掘隱形優質員工,讓幕後英雄快樂工作
2.藍海組織力:管理組織時間的八大關鍵技巧
3.藍海執行力:讓團隊說到做到的核心技巧
4.藍海策略力:全方位領導人的藍海策略擬定與實務
5.藍海邏輯說服力:領導人邏輯思考力提升技巧
6.藍海創新思考力:領導人創新思考力提升技巧
7.藍海企業文化感染力:領導人宣揚企業文化與價值的詮釋力
五、如何找出中高階主管的藍海新定位
六、如何創造主管藍海價值,提升個人魅力
七、如何塑造藍海工作氛圍,領導下屬快樂工作
八、結論與Q&A
【課程師資】 黃永猛老師(授課經驗20年,學員滿意度平均在95%以 上)

【學歷】:
台大農推系畢(已改名為台大生物產業傳播暨發展學系)
代表台灣前往紐約、雪梨、東京、香港BBDO國際廣告經理人研習

【經歷】:
上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、美兆生活事業協理、皮 爾卡登公司副總經理、 環球電訊網路總經理

【現任】:
W&G水鑾行銷廣告總經理
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師
BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主 持人
行政院勞委會核心職能合格講師
2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 新竹市光復路二段101號創新育成大樓
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 3000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2800 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2700 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 03-5623116#3318 萬先生 jcwan@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。