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【課程名稱】 製造業【班長.組長.課長】必備管理能力培訓實務班
名額有限,欲報從速!
【課程代碼】 07T601
【上課時間】 2018/3/30(五), 9:00~12:00、13:00~16:00,共6小時 
【課程主旨】 現場主管要帶領團隊完成各項任務,但卻常遭遇到各種挑戰,以下為現場主管常面臨到困境:
1.現場主管處在如同漢堡的“夾層”位置,如何處理夾層位置(部屬與主管間), 常常困擾著現場基層主管。
2.事情明明交代很清楚,可是部屬還一再的出錯,各種藉口理由一大堆。
3.現場改善缺乏動力,員工問題意識薄弱,一碰到問題就東躲西藏不敢面對。
4.主管欠缺管理意識,領導能力欠佳,人際關係不良,溝通能力不夠,績效不彰等問題。
要成為優秀的現場管理者,您必須要面對上述的種種問題,且要想辦法來因應,本課程將提供您如何來提升自我的現場管理能力,讓您管理更輕鬆有效率。
【課程目標】 1.使學員快速習得現場管理應具備的知識與技能。
2.學員可了解到主管如何營造和諧的工作場所與部屬培育的方法。
3.學員可以對生產現場的異常容易發現與預防。
4.透過此課程實務技能的應用,可輕鬆做好管理並能提高現場生產績效。
【課程特色】 1、近30年專業講師,實務經驗豐富,與學員對話無距離
2、符合業界實務需求的課程 內容
3、新竹首開,專為生產現場主管設計
【修課條件】 1.企業中階主管/基層主管
2.現場相關部門主管/工程師/管理師
3.企業內儲備管理 幹部
4.對於擔任現場基層主管有興趣人員
【課程大綱】 1、現場管理者正確認知
1.1.現場的定義及管理範圍
1.2.管理功能及管理者的 角色與職責
1.3.主管需具備的知識與技能
1.4.案例研討
2、工作的教導
2.1.如何培育部屬
2.2.工作教導的方法與工具
2.3.工作教導的案例研 討
3、工作的改善方法
3.1.問題發掘與工作改善的基本認知
3.2.工作改善 四階段法
3.3.案例討論
4、工作關係的處理
4.1.良好工作關係的準則
4.2.人際溝通的技巧
4.3.工作場所的溝通方式
5、現場主管的日常管 理
5.1.日常管理活用工具
5.2.如何做好日常管理實務探討
【課程師資】 【講師姓名】:柯振南
【最高學歷】:澳洲南昆士蘭大學MBA
【現任】:
◎悅思捷管理顧問有限公司總經理
◎勞動力發展署TTQ S輔導顧問及講師
◎勞動力發展署共通核心職能課程講師
【經歷】:
◎華新麗華(股)公司 專案經理
◎財團法人中衛發展中心 輔導顧問
◎新麗企業股 份 有限公司 副廠長
◎華新麗華(股)公司 專案企劃課長高級工程師
【專長】:
◎超過20年產業管理顧問輔導實務經驗
◎TPS精實生產管理系列
◎TQM全面品質管 理系列
◎TPM全面生產管理預防保養系列
◎工廠合理化改善系列
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 新竹市光復路二段101號創新育成大樓
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 3000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2800 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2600 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 03-5623116#3315 邱先生 whchiu@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。