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【課程名稱】 運用【精實現場5S管理實務】提升企業競爭力
新竹首開,報名從速!
【課程代碼】 07T607
【上課時間】 2018/6/29(五), 9:00~12:00、13:00~16:00,共6小時 
【課程主旨】 在許多的工廠常常可看到以下的各種景象:
1.需要的東西找不到自己所要的;不要的東西一大堆;明明以前常看到現在要用的時候卻沒有
2.找個東西要花很多時間;異物混入造成品質不良;設備上的器具儀器亂擺,漏油、漏氣
3.地面髒汙,物品擺放不明確,起重機或台車在狹窄的空間媢C走
4.規定的事項員工不當回事或者遵守幾天,後續主管沒注意就鬆散
以上種種現象都是阻礙現場效率化的原因,也是給顧客留下不良印象之所在要改變這樣的面貌,就必須從落實5S好好做起。
做好5S不僅可以提高公司的效率,節省成本,還可留給客戶好的印象而增加訂單,員工的士氣也會因此而提高。
【課程目標】 1.培養幹部具備5S指導能力,培訓現場人員,養成良好習慣。
2.幹部及現場工程師對於工廠管理正確觀念的導入與落實。
3.學會如何訂定5S的績效指標(KPI)
4.消除工廠的髒亂及浪費。
5.透過5S的落實執行來達到精實的現場提升公司的形象與實質效益。
【課程特色】 1、近30年專業講師,實務經驗豐富,與學員對話無距離
2、符合業界實務需求的課程內容
3、除了環境指標,本課程將教導學員如何訂定實用的5S績效指標,讓5S績效指標可與公司 營運績效緊密連結
【修課條件】 1.企業中階主管/基層主管
2.現場相關部門主管/工程師/管理師
3.企業內儲備管理 幹部
4.對於5S技法與推動有興趣者
【課程大綱】 1、5S的正確認知
(1) 5S的定義、內涵及目的
(2) 現場5S追求的樣貌
(3) 5S的 活動指標之訂定
2、現場5S推動方法
(1) 5S推動要領與具體做法
(2) 事務部門 5S的活動
(3) 現場5S實務案例探討
3、企業內部5S活動的推展要領
(1) 5S活動 推展重點與成功關鍵因素
(2) 5S推動各階層的責任分工
(3) 5S推動計畫與步驟
(4) 5S手冊制定內容
4、企業推動5S實務案例解說與研討
【課程師資】 【講師姓名】:柯振南
【最高學歷】:澳洲南昆士蘭大學MBA
【現任】:
◎ 悅思捷管理顧問有限公司總經理
◎勞動力發展署TTQS輔導顧問及講師
◎勞動力發 展署共通核心職能課程講師
【經歷】:
◎華新麗華(股)公司 專案經理
◎財團 法人中衛發展中心 輔導顧問
◎新麗企業股份有限公司 副廠長
◎華新麗華(股)公 司 專案企劃課長高級工程師
【專長】:
◎超過20年產業管理顧問輔導實務經驗
◎TPS精實生產管理系列
◎TQM全面品質管理系列
◎TPM全面生產管理預防保養 系列
◎工廠合理化改善系列
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 新竹市光復路二段101號創新育成大樓
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【相關課程】 【運用【工廠合理化改善與減少浪費實務】提昇工廠整體效能】
【課程費用】 3000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2800 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2600 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 03-5623116#3315 邱先生 whchiu@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】 舊生會員回訓優惠價:2550元
(舊生會員指:07T601製造業主管必備管理能力班的學員及廠商,請於課前來電告知)

會員3人同行價:2550元(會員3人價請於課前來電告知)

  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
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