一系列課程以深入淺出之實際案例,探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響,進而導引學員善用財務報表,讓「財務報表」成為企業各部門主管的絕佳決策管理工具。另提供學員完整成本觀念與實務作法,達到效率化的存貨管理,並使營運資金成本得以有效降低,促成經營改善、效率提昇與成本降低之目標。
講師並以推動預算編列之實務業界經驗,讓參與學員了解如何做好預算準備的技巧,學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫。最終除從財務觀點出發外,亦連結非財務之領先指標作說明,讓學員對經營管理有整體認知及運用的能力,並對風險管理有一完整流程概念,善用企業診斷技巧,對其經營風險之預防,能有更完善的做法。