一系列課程以深入淺出之實際案例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響，進而導引學員善用財務報表，讓「財務報表」成為企業各部門主管的絕佳決策管理工具。另提供學員完整成本觀念與實務作法，達到效率化的存貨管理，並使營運資金成本得以有效降低，促成經營改善、效率提昇與成本降低之目標。

講師並以推動預算編列之實務業界經驗，讓參與學員了解如何做好預算準備的技巧，學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理，藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫。最終除從財務觀點出發外，亦連結非財務之領先指標作說明，讓學員對經營管理有整體認知及運用的能力，並對風險管理有一完整流程概念，善用企業診斷技巧，對其經營風險之預防，能有更完善的做法。