自強課程
課程名稱
輕鬆搞定問題的分析與解決技巧
如期開班
課程代碼:
07I023
上課時間:
2018/8/23(四),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
4000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1. 建立問題分析與解決的正確觀念。
2. 了解問題分析與解決的模式。
3. 有效利用資源解決問題,達成企業目標。
2. 了解問題分析與解決的模式。
3. 有效利用資源解決問題,達成企業目標。
課程特色:
企業經常會出現許多問題,這些問題的發生原因通常來自各個層
面,因此經常造成解決方案未能對症下藥。正因為問題的來源與責
任通常會牽涉到不同部門。因此,若要有效地加以解決,負責人必
須具有良好的分析與解決技巧,才能根本解決問題。問題分析與解
決的工作,本質上是系統思考的過程,其成功的關鍵在於:如何有
效收集資訊並達成共識,以降低解決過程中可能的各種不利因素。
本課程的重點在於透過問題分析與解決技術的演練,提升學員系統
化思維能力,進而有效用於各種工作問題的解決。
面,因此經常造成解決方案未能對症下藥。正因為問題的來源與責
任通常會牽涉到不同部門。因此,若要有效地加以解決,負責人必
須具有良好的分析與解決技巧,才能根本解決問題。問題分析與解
決的工作,本質上是系統思考的過程,其成功的關鍵在於:如何有
效收集資訊並達成共識,以降低解決過程中可能的各種不利因素。
本課程的重點在於透過問題分析與解決技術的演練,提升學員系統
化思維能力,進而有效用於各種工作問題的解決。
課程大綱:
1. 企業問題面面觀
2. 問題的來源與定義
3. 問題分析與解決模式
4. 解決方案的提出
5. 績效追蹤與評估
6. 課程重點回顧
2. 問題的來源與定義
3. 問題分析與解決模式
4. 解決方案的提出
5. 績效追蹤與評估
6. 課程重點回顧
學員須知:
注意事項