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【課程名稱】 【勞動部勞動力發展署補助80%課程】新南向企業財務與經營管理實務班
[報名須上職訓局人才投資網站代碼115882 ]。補助及報名詳情如下
【課程代碼】 07I312
【上課時間】 2018/10/07 ~ 10/28 每週日 09:00-16:00,總計4週、共24小時 
【課程主旨】 期協助欲前往南向國家發展之企業,建立正確的財務經營管理觀念,並了解企業投資與融資之決策實務,進行問題解決的管理必備技巧學習、建立一套完善的管理與管控制度,進而健全企業財務結構、提升企業經營績效。
【課程大綱】 (一)新南向企業風險分析與控管實務:
1.風險的定義與分類
2.企業風險管理的迷思
3.企業風險管理與內部控制之關係
4.企業風險管理程序
5.企業風險分析與管理
6.企業風險管理的工具與選擇
7.企業風險監控流程觀念建構
8.個案研討-智慧機械業新南向經營風險
9.企業發展周期與風險規劃控制的關聯性
10.營運模式選擇與風險規劃控制的關聯性
11.企業風險之保險規劃
12.Q&A

(二)新南向企業必備的財務管理思維
1.財務重要觀念-賺錢V.S.有錢
2.開啟賺錢的門道:開源與節流
3.個案研討-降低成本是公司唯一的策略?
4.培養有錢的思維:建構營運模式
5.個案研討-變動成本與固定成本的取決?
6.財務與經營管理連結-財務報表的重要性
7.財務報表的閱讀及分析要領
8.財務報表與管理性報表的聯結
9.Q&A

(三)新南向企業投資與融資決策實務
1.中小企業失敗主因與常見財務問題
2.營運資金管理的目的與重要性
3.營運資金與企業內部經營管理
4.企業不同發展階段之資金來源
5.內部與外部之資金來源分析
6.現金循環週期的觀念與運用
7.現金預算管理與控制
8.現金收支預估表編列實作技巧
9.營運資金的投資與融資決策
10.政府新南向政策性海外投資貸款與保險
11.Q&A

(四)新南向企業策略規劃與預算實務
1.年度營運計畫開展步驟與方法
2.策略校準分析架構
3.平衡計分卡與策略地圖
4.關鍵績效指標KPI
5.預算的定義與種類
6.企業預算體系之規劃
7.預算編製的流程與步驟
8.各項預算編製之要領
9.預算控制與績效評估
10.預算編製實務案例分享
11.Q&A
【課程師資】 自強基金會 侯秉忠 講師

【現任】:
●中小企業聯合輔導中心講師
●勤業眾信聯合會計師事務所特約講師
●經濟部中小企業處創業圓夢計劃創業諮詢顧問
●行政院青輔會創業輔導顧問
●經濟部中小企業處財會資訊應用與輔導計畫財會輔導顧問
●行政院勞委會職訓局3C共通核心職能課程講師
●行政院勞委會職訓局TTQS輔導顧問
●行政院勞委會職訓局TTQS教育訓練講師
●中華中小企業財務顧問協會候補理事
●台北市中小企業榮譽指導員(企業服務志工)

【經歷】:
●永豐餘集團 永奕科技股份有限公司財務長
●陞泰科技股份有限公司總管理處經理
●優美股份有限公司財會管理處處長
●台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理
●中租 迪和、禾伸堂、博客來、美國運通、擢蚳T車等企業外聘訓 練講師
●2012年餐飲業指標研討會引導顧問

【學歷】:
●美國紐約市立大學會計商學碩士
●國立中興大學企業管理學士

【著作】:
●2011年11月 新識力雜誌專訪「創業財務規劃篇章」
●2009年6月 30雜誌專訪「創業前必修課3-財務規劃」
●2009年2月 中央社專訪「微型創業熱門大學推廣教育創業課程 夯」
【上課時數】 24 小時
【上課地點】 清華大學 創新育成大樓(近寶山路與高翠路交叉口)
【主辦單位】 勞動部勞動力發展署桃竹苗分署
【執行單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 3720元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【諮詢專線】 03-5623116#3211 楊小姐 dyyang@tcfst.org.tw
【注意事項】

  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 本課程不適用廠商VIP折扣優惠
  4. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  5. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。