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【課程名稱】 【人力資源管理必修系列】組織有效提升人才甄選效能實務
【課程代碼】 07T603-7
【上課時間】 2018/10/26 週五 09:30~16:30 總計6小時 
【課程目標】 1. 透過行為與情境面談發問技巧的演練,更能精準找到對的人上車。
2. 學習與職能連結系統化的面談技法。
3. 了解人員任用與導入流程作法。
4. 掌握卓越能力的人才,企業才有競力。
【課程特色】 ►專業講授 ►實際案例分享 ►角色扮演 ►影片引導教學
►個案討論 ►團隊討論   ►練習   ►小組討論
►Q&A   ►講師回饋
【修課條件】 1. 企業部門有直接面試的各級主管。
2. 有意導入或是正在評估建立面談制度流程的企業
3. 發展面談題庫之人力資源管理現職各級主管與專業人員。
【課程大綱】 壹、分析現今企業所面臨的困境與人力資源未來的挑戰
一、現行全球產業競爭的趨勢和挑戰
二、台灣產業的挑戰
三、人力資源未來的挑戰。
四、團隊討論


貳、人才與公司營運流程之關聯性
一、企業對人才的定義
二、解析知人善任的標竿企業
三、好的人才與組織績效關聯
四、核心能力


參、人才與組織的適配
一、人才甄選的目標
二、該網羅何種人才
三、契合(Fit)的類型
四、契合的不同構面
五、如何激勵員工拼出好業績


肆、案例說明
 
伍、企業人才甄選實務
一、一般面談技巧與面談分類
二、遴選工具選擇與應用
 1. 選才流程
 2. 遴選工具選擇與應用
 3. 信度與效度的衡量
三、職能面談技巧
 1. 對職能正確認識
 2. 找尋證據的法則
 3. 尋求事實Do’s & Don’ts
 4. 漏斗式問題
 5. 如何問問題
 6. 關鍵行為範例
 7. 職能面談題目
 8. 職能面談技巧練習


陸、Q&A
【課程師資】 鄭道有 博士

【現任】:國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所副教授(兼任)


【學歷】:
國立中央大學 企業管理研究所 博士
長庚大學 管理 學研究所 碩士
淡江大學 企業管理系 學士


【經歷】:
標竿學院中國區 最高主管
系統電子與研廣科技總管理處 行政協理暨董事長室主任袐書
華碩電腦 台灣廠與總管理處 Director
東信電信行政管理處 副總經理
華塑石化集團(塑 化/台北) 人力資源處 集團協理/副總經理
楠梓電子暨新加坡新士電子 集團行政管理 協理
美國HP (前Digital Equipment Corp.,) 台灣總廠人力資源處 副總經理


【專長領域】:
逾30年跨管理功能高階主管與跨產業管理顧問輔導實務經驗:
1.人力資源策略和經營管理
2.創新與變革管理
3.行銷與運籌服務業管理
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 清華大學 創新育成大樓(近寶山路與高翠路交叉口)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【課程費用】 3200元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3000 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2800 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 03-5623116#3313 張小姐 tychang@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。