【轉寄好友】 【友善列印】 推到  推到
  【免費加入會員】   【學員須知】 【常見問題】
【課程名稱】 運用【工廠合理化改善與減少浪費實務】提昇工廠整體效能
學完即用!報名從速!
【課程代碼】 07T608
【上課時間】 2018/07/20(五), 9:00~12:00、13:00~16:00,共6小時 
【課程主旨】 1、運用現場合理化改善以提高效率、降低成本、提升品質,這是產業界歷久而彌新的課題,台灣已面臨產業轉型時代,一般勞力密集的工廠,如果不能大幅提高作業績效,是很難生存發展。
2、工廠內仍難免有許多顯著及潛在的浪費,均有待於現場幹部去努力發掘,並運用善巧的方法去進行改善。
3、因此有企圖心的工廠無不致力於現場合理化改善的活動,無不以徹底消除浪費為目標,本課程將合理化改善之方向與技巧介紹給學員,期望其能提昇工廠整體績效。
【課程目標】 1.認識工廠製造現場常見的浪費與損失。
2.學習到如何找出工廠中的浪費並進行改善。
3.認知工廠應有的合理化狀態樣貌。
4.了解合理化改善的方法工具,具備有合理化改善的能力。
【課程特色】 1、近30年專業講師,實務經驗豐富,與學員對話無距離
2、符合業界實務需求的課程 內容
3、上課內容重實務應用!上完課後可馬上在工作上運用!
【修課條件】 1.企業中階主管/基層主管
2.現場相關部門主管/工程師/管理師
3.改善小組推動人 員
4.對於工廠合理化持續改善有興趣者
【課程大綱】 一、認識工廠製造現場的浪費
1.製造業所面臨的困境
2.製造現場的浪費種類
3.造成現場浪費的原因與解決對策
二、現場合理化改善的範疇
1.品質的合理 化
2.機器的合理化
3.操作的合理化
4.換線的合理化
5.管理的合理化
三、工廠合理化改善的方法
1.工廠合理化改善的步驟
2.改善的查核表
3.改善的方法工具
【課程師資】 【講師姓名】:柯振南
【最高學歷】:澳洲南昆士蘭大學MBA
【現任】:
◎ 悅思捷管理顧問有限公司總經理
◎勞動力發展署TTQS輔導顧問及講師
◎勞動力發 展署共通核心職能課程講師
【經歷】:
◎華新麗華(股)公司 專案經理
◎財團 法人中衛發展中心 輔導顧問
◎新麗企業股份有限公司 副廠長
◎華新麗華(股)公 司 專案企劃課長高級工程師
【專長】:
◎超過20年產業管理顧問輔導實務經驗
◎TPS精實生產管理系列
◎TQM全面品質管理系列
◎TPM全面生產管理預防保養 系列
◎工廠合理化改善系列
【上課時數】 6 小時
【上課地點】 清華大學 創新育成大樓(近寶山路與高翠路交叉口)
【主辦單位】 財團法人自強工業科學基金會
【相關課程】 【運用【精實現場5S管理實務】提升企業競爭力】
【課程費用】 3000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2800 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2600 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 03-5623116#3315 邱先生 whchiu@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】 舊生會員回訓優惠價:2550元
(舊生會員指:課程代碼07T601、07T607的學員及廠商,請於課前來電告知)

會員3人同行價:2550元(會員3人價請於課前來電告知)

  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。