自強課程

課程名稱

[線上課程]搶救主管大作戰 : 小團隊管理者的成功祕訣如期開班全線上

課程代碼：

10I056

上課時間：

2021/7/29(四)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程特色：

中小企業主經常抱怨主管的表現不如預期，也找不到合適的人帶領團隊，究其原因
往往是因為提拔專業表現優秀的員工成為主管後，並沒有對這些人的心態及技能加
以輔導和訓。另外，針對小型團隊的基層主管除了自身的工作需要完成外，也要引
領員工順利完成其業務工作，進而達成高層主管交辦的目標，這對每日要處理各種
狀況的主管更是一大挑戰!

本課程透過工作坊的學習，快速建立學員正確的管理概念和主管職責，並利用視覺
化管理技術和工具，以協助小團隊主管更有效率的帶領團隊，進而成功達成上級交
辦的預期目標，打造出一流的傑出團隊。

修課條件：

1.學習管理者的職責與基本能力

2.學會視覺化管理技術的應用

3.學會各種引導團隊達標的實務和方法

4.學會管理工作中實用的方法

課程大綱：

1.主管的基本功領導 vs 管理

1.1管理者的定位與基本能力

1.2主管的職責

1.3管理的四大工作

1.4小組討論

2.成功領導團隊以人為本

2.1視覺化管理

2.2團隊激勵與協作

2.3團隊建立workshop

3.高效溝通力如何有條理地提供訊息

3.1清楚簡潔的表達

3.2跨部门沟通技巧

3.3小組討論 & workshop

4.明確重點與管理決策制定清晰的工作目標

4.1明確工作重點

4.2魚與熊掌?

4.3小組討論 & workshop

5.成為優質管理者從自己做起

5.1好主管的必要條件

5.2老闆愛你,部屬挺你的秘訣

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。

優惠方案擇一使用。

課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。

聯絡資訊

02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw

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