自強課程

課程名稱
專案經理進階成長營一日班
 課程代碼:
10I063
 上課時間:
2021/9/16(四),9:00~16:00,共6小時 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
1. 學會多種專案實用的方法和技術。
2. 學會需求生命週期管理知識及實務
3. 學會與利害關係人之溝通技巧及應用。
 課程特色:
專案經理是為了達成組織特定目標的專案,透過與各方利害關係人的協
作,整合各種資源(包含 : 領域知識、工具及技術、相關技能) ,以實
現利害關係人需求和期待的過程。稱職的專案經理,能夠「如期、如
質、如預算」的完成專案計畫;優秀的專案經理,則能夠「滿足用戶需
求」;卓越的專案經理,更能做到「實現組織策略目標」的境界。
如何成為卓越的專案經理,除了認真努力之外,更需要改變思維並學習
新方法,以因應不斷變化的環境。本課程擷取傳統專案管理(Project
management)、商業分析(Business Analysis)、敏捷手法(Agile)之
精華,從專案的核心開始,輔以專案經理的思維提升、需求管理、任務
分解及軟技能方法,以幫助擴大學員的視野及更新實務操作手法,進而
為個人和企業成就卓越績效,也為客戶創造出最大價值!
 修課條件:
1. 部門主管或儲備幹部

2. 專案主管、專案經理、專案團隊成員

3. 對專案有責任或具發展潛力者

 課程大綱:
1.為何而戰?

1.1專案vs企業

1.2從”需求”開始

1.3專案問題面面觀

2.組建團隊

2.1高績效團隊的特徵

2.2團隊協作框架與實務

2.3腦力激盪workshop

3.設定願景

3.1好願景3要件

3.2可衡量才可管理(OGSM)

3.3設定願景workshop

4.需求生命週期管理

4.1需求追蹤與維護

4.2需求排序與變更管理

4.3優先排序workshop

5.任務分解

5.1任務vs 行動

5.2任務分解原則與步驟

5.3任務分解workshop

6.溝通技巧

6.1掌握關鍵對話

6.2衝突管理

6.3Q&A
  注意事項
  • 疫外轉彎充電轉型:響應政府紓困政策,觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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