自強課程

課程名稱

專案經理進階成長營一日班如期開班送數位課程

課程代碼：

10I063

上課時間：

2021/12/09(四)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

1. 學會多種專案實用的方法和技術。
2. 學會需求生命週期管理知識及實務
3. 學會與利害關係人之溝通技巧及應用。

課程特色：

專案經理是為了達成組織特定目標的專案，透過與各方利害關係人的協
作，整合各種資源(包含 : 領域知識、工具及技術、相關技能) ，以實
現利害關係人需求和期待的過程。稱職的專案經理，能夠「如期、如
質、如預算｣的完成專案計畫；優秀的專案經理，則能夠「滿足用戶需
求｣；卓越的專案經理，更能做到「實現組織策略目標｣的境界。
如何成為卓越的專案經理，除了認真努力之外，更需要改變思維並學習
新方法，以因應不斷變化的環境。本課程擷取傳統專案管理(Project
management)、商業分析(Business Analysis)、敏捷手法(Agile)之
精華，從專案的核心開始，輔以專案經理的思維提升、需求管理、任務
分解及軟技能方法，以幫助擴大學員的視野及更新實務操作手法，進而
為個人和企業成就卓越績效，也為客戶創造出最大價值!

修課條件：

1. 部門主管或儲備幹部

2. 專案主管、專案經理、專案團隊成員

3. 對專案有責任或具發展潛力者

課程大綱：

1.為何而戰?

1.1專案vs企業

1.2從”需求”開始

1.3專案問題面面觀

2.組建團隊

2.1高績效團隊的特徵

2.2團隊協作框架與實務

2.3腦力激盪workshop

3.設定願景

3.1好願景3要件

3.2可衡量才可管理(OGSM)

3.3設定願景workshop

4.需求生命週期管理

4.1需求追蹤與維護

4.2需求排序與變更管理

4.3優先排序workshop

5.任務分解

5.1任務vs 行動

5.2任務分解原則與步驟

5.3任務分解workshop

6.溝通技巧

6.1掌握關鍵對話

6.2衝突管理

6.3Q&A

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。

優惠方案擇一使用。

課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。

聯絡資訊

02-23113316分機2287 林小姐 HCLin@tcfst.org.tw

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