自強課程

課程名稱
OKR (Objectives and Key Results)目標與關鍵結果
企業常使用KPI 制度管理員工,結果發現所有人只關心自己的工作成果,導致兄弟爬山各自努力,反而無法提升公司整體效率。

目標與關鍵結果(OKR, Objectives and Key Results)是一套定義和追蹤目標及其完成情況的管理方法,它是Intel創辦人Andy Grove於1999年發明。Objectives代表想達成「什麼」,Key Results則為該「如何」達成,OKR是一套目標設定與事後檢視工具。

Google在成立初期引進OKR並沿用至今,至今已有許多企業應用案例,例如Dropbox、LinkedIn、YouTube等。OKR的做法簡單明確,適用於各個產業、不同規模的公司,它亦延續KPI績效管理、BSC平衡計分卡和MBO目標管理之相關管理手法。
 課程代碼:
10I309
 上課時間:
2021/3/18 週四 09:00~17:00 總計7小時  
 上課時數:
7 小時
 課程費用:
3400元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3200 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 3000 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
※了解OKR設定手法
※如何以OKR達到滿足客戶需求
※使學員了解OKR之規劃步驟與方法
 課程特色:
※實務上之OKR建置經驗分享
※教導如何提升OKR過程之有效性
※課程中輔以案例練習以增進學習
 修課條件:
※企業內各部門主管、人力資源管理部主管等
※負策略規劃之專業經理人員、或對本主題有興趣或俱發展潛力者
 課程大綱:
●OKR前言介紹
●KPI、BSC、MBO與OKR彼此間之關係
●Objective目標設定
–需求確認
–目標訂定(上->下、下->上)
●Key result關鍵結果設定
–流程產出
–行動設定
●過程監控
●持續改進
●案例操作演練
●Q&A
 課程師資:
自強基金會 林家銘(Justin) 老師

【學歷】:
1.清華大學工工所 博士
2.土木 、工工、應數 碩士

【經歷】:
1.園區光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
2.顧問公司:技術長/首席顧問/資深顧問
  主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
  注意事項
  • 疫外轉彎充電轉型:響應政府紓困政策,觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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