自強課程

課程名稱
九宮格問題分析與解決實戰技巧 熱烈招生中
隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,傳統的問題分析與解決技巧已經不敷使用,培養全新的九宮格分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套九宮格解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練方式增加授課互動性,讓學員上完課能有效融於工作中,增加職場競爭力。
 課程代碼:
10I423
 上課時間:
2021/12/29,星期三,09:00~16:00,共計6小時。 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
2800元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2600 元
  • 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 2400 元(須於課前告知)
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 50 點
 課程目標:
教導學員能主動收集公司內外的重要資訊,發掘與工作有關的問題,並能及時找出問題的根源,尋求適當的解決方案,進而有效的加以執行!
 課程特色:
一、體驗式教學、現場表格教導、小組交叉演練
二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富
三、內含最新九宮格問題分析與創新解決技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上
四、大量運用圖表教學,可直接運用在工作中
 課程大綱:
一.由傳統的魚骨圖進化到九宮格問題分析與解決技巧
二.剖析九宮格架構圖與個案分享
三.IBM解決問題架構與實務
四.結果型問題VS原因型問題的釐清
五,什麼是「問題」:九宮格問題偵測法
六.如何激發「問題」的危機意識
七.九宮格企業內外部「問題」分析法
八.「問題」的3種時間序分析
九、發現「問題」的4P法則
十、問題分析的18個構面
十一、九宮格創新解決方案管理流程
十二、創新解決方案的可行性分析
十三、運用九宮格有效評估與確認創新解決方案
十四、創新解決方案的SOP標準化
十五、成功案例解析

結論與Q&A
 課程師資:
黃永猛老師(授課經驗20年,學員滿意度平均在95%以上)
【學歷】:
台大農推系畢(已改名為台大生物產業傳播暨發展學系)
代表台灣前往紐約、 雪梨、東京、香港BBDO國際廣告經理人研習
【經歷】:
上通BBDO廣告副總經理兼董事長特別助理、美兆生活事業協理、皮爾卡登公司副總 經理、環球電訊網路總經理
【現任】:
W&G水鑾行銷廣告總經理
經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師
BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人
行政院勞委會核心職能合格講師
2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
  主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
  注意事項
  • 疫外轉彎充電轉型:響應政府紓困政策,觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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