個人報名
教室租借
學員須知
上課地點
證書申請
會員註冊
回首頁
自強課程
課程名稱
物料管理實務技巧
如期開班
加強監控存貨水準，落實存貨規劃與控制是降低產品成本、提高企業經營利潤的有效的方法。任何企業都無法自給自足，故建立良好的採購、物料管理與庫存管制作業即事關重大。因應企業營運活動的效率及市場供需，存貨的價值與有效性，常與時間賽跑，若未妥善管理，存貨就會變成異常存貨。為了有效防止異常存貨及缺料之發生，企業需全面檢視物料管理之策略及管理機制、並全面盤查異常存貨及缺料發生的成因。 本課程將協助學員透過物料管理的合理化作業研討，瞭解物料管理的重要及盤點、存量控制，學習以最佳的方法控制原料、在製品、成品、配件及消耗品之種類數量，配合企業內各種生產需要；使產品保持最低之物料成本，以提升物料管理之效益。
課程代碼：
11I002
上課時間：
2022/6/27(一)，9:00~16:00，共6小時
上課時數：
6 小時
上課地點：
課程費用：
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠：
- VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點
課程目標：
1.增加對物料管理之專業能力
2.提升對物料問題的分析及解決能力
3.幫助學員掌握物料重要性及最佳化管理與運用技巧
2.提升對物料問題的分析及解決能力
3.幫助學員掌握物料重要性及最佳化管理與運用技巧
課程特色：
1.多方面觀察存貨及缺料問題並提供適合之解決方案
2.協助現場主管認清工作場所之問題點並對症下藥
3.運用合理化手法消除浪費，大幅提升生產力與效力
2.協助現場主管認清工作場所之問題點並對症下藥
3.運用合理化手法消除浪費，大幅提升生產力與效力
課程大綱：
1.前言
2.物管之目的
3.材料分類
4.庫存管理、盤點
5.安全存量(Safety stock)
6.呆滯料之降低消除及處理
7.生管及物管如何作好工程變更之控管
8.分享與討論
9.Q&A
2.物管之目的
3.材料分類
4.庫存管理、盤點
5.安全存量(Safety stock)
6.呆滯料之降低消除及處理
7.生管及物管如何作好工程變更之控管
8.分享與討論
9.Q&A
學員須知：
注意事項
