自強課程

課程名稱

打造透明高效率團隊-學會看板方法，讓管理看的見熱烈招生中

課程代碼：

11I061

上課時間：

2022/10/17(一)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

1. 認識敏捷與精實管理的觀念
2. 學會看板方法的原理及實務
3. 學會在工作時用得到的看板技巧與做法

課程特色：

您在工作上曾經遭遇以下狀況嗎 …
客戶(或老闆)的需求不斷改變，老是感嘆「計畫趕不上變化…」
老闆一直追加工作，今天說這件事最重要，明天又交待那件事當天下午要完成…感覺每個人的工作都很忙，但產出的成果卻只有一點點…
問題長期潛伏，突然爆發後才發現到事情大條了!
團隊中有的成員忙到每天加班，有些成員卻很優閒，卻不知道到底哪裡出了問題?
以上問題，迫使我們開更多的檢討會議，也浪費團隊大量精力在無效的工作中，造成最後的產品交期延誤、功能更少、品質更差、成本更高，更落入客戶不爽、老闆跳腳、團隊士氣低落的惡性循環…在過去，我們只能無奈接受，因為我們一直都是用這種方式來做事的。但是，現在有一種簡單又有效的解決方案 - 看板方法。
看板方法是一種基於豐田及時制(Just in time)的管理技術，它跟主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷(Agile)方法，及強調「杜絕浪費、持續改善」的精實(Lean)方法，有著密切的關係，更獲得許多成功的中小企業所採用。透過看板方法，可以幫助組織迅速「看到」問題、進度、瓶頸和價值，減少因為溝通不當、潛伏問題、工作瓶頸和進度不明所造成的損失。看板方法可以更好的提升工作品質，幫助團隊能夠更流暢、更透明、更高效率及更可預測地創造價值。
本課程特別強調非軟體產業的看板應用，透過分組實作及業界案例，以實務的角度介紹看板管理的精髓，並搭配遊戲與互動的方式，強化學習效果，讓你輕鬆學會可以實際應用在工作中的看板方法。

修課條件：

1. 企業主或中高階主管
2. 新創企業成員
3. 曾參與專案執行或產品開發人員
4. 對看板方法有興趣的人員
5. 想要改善工作流程的人員

課程大綱：

一、管理看的見?
1.1管理常見的難題
1.2什麼是看板
1.3精實vs敏捷
二、看板的源起
2.1看板的前世今生
2.2看板解決什麼問題?
2.3看板的各種適用情境
三、工作視覺化
3.1製作工作卡片
3.2設計工作流程圖(工作坊)
3.3建立團隊工作看板(工作坊)
四、限制進行中工作數量4.1為什麼要限制進行中工作(WIP)
4.2利特爾法則 (Little’s Law)的啟示
4.3如何設定 WIP 數量大小
4.4玩遊戲學看板 I
五、管理工作流
5.1保持工作流通暢
5.2每日站立會議
5.3看板度量指標和工具
5.4玩遊戲學看板 II
六、看板也可以這樣用
6.1製作個人看板
6.2其他應用案例
6.3課程回顧與整理

課程師資：

★李柄均老師
◎經歷：台灣敏捷專家協會、力拓國際、港商華信電波、昆盈企業
◎專長：新產品開發管理師(NPDP)、PMI商業分析師(PMI-PBA)、專案管理師(PMP)、敏捷專案管理師(PMI-ACP)、商業分析師(CBAP)

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。