自強課程
課程名稱
從精實生產到智慧製造 (From Lean Production to Smart Manufacturing)
熱烈招生中
💌早鳥優惠💌10/20前報名
3800元/人,2人同行再折300元‼
3800元/人,2人同行再折300元‼
課程代碼:
13S346
上課時間:
113/12/07,週六 09:00-16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
課程費用:
4600元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4200 元
- 團報價方案:會員2人同行,可享同行價 3900 元(須於課前告知)
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
教導學員了解產業如何從精實生產、自動化、數位化、循序漸進轉型到智慧製造,以改善品質,降低成本,縮短交期,提升生產效率與國際競爭力。學習產業精實智慧製造之旅的策略思考、執行重點,困難挑戰與解決之道。
課程特色:
介紹產業從精實生產轉型到智慧製造的理論與應用,困難與挑戰,並分享成功與失敗的實務案例。
課程大綱:
1.挑戰與機會
-生產製造的演進
-獲利模式的改變
2.精實生產
-豐田製造系統(TPS)
-汽車業全球競爭
-大野耐一的教誨/豐田風範
-推與拉/七大浪費
-5S/目視管理
-改善與ECRS/防呆
-價值溪流圖
-快速換線/精實管與機巧法 (Karakuri)
3.智慧製造與工業 4.0
-智慧製造/工業 4.0
-燈塔工廠
-機器人密度/機器學習於製造業應用
-預測保養/數位雙生
4.評論與結論
-精實生產與智慧製造差異
-從精實生產到智慧製造
-生產製造的演進
-獲利模式的改變
2.精實生產
-豐田製造系統(TPS)
-汽車業全球競爭
-大野耐一的教誨/豐田風範
-推與拉/七大浪費
-5S/目視管理
-改善與ECRS/防呆
-價值溪流圖
-快速換線/精實管與機巧法 (Karakuri)
3.智慧製造與工業 4.0
-智慧製造/工業 4.0
-燈塔工廠
-機器人密度/機器學習於製造業應用
-預測保養/數位雙生
4.評論與結論
-精實生產與智慧製造差異
-從精實生產到智慧製造
課程師資:
講師:陳建良教授
現任:清華大學工業工程與工程管理系 教授/台灣大學工業工程研究所 兼
任教授
學歷:美國University of Wisconsin-Madison工業工程博士
專長:精實生產(Lean Production, Toyota Production System,
TPS)、智慧製造(Smart Manufacturing)、資料科學(Data Science)、
人工智慧(Artificial Intelligence)、系統模擬與數位雙生(System
Simulation and Digital Twin)、先進規劃排程(Advanced Planning
and Scheduling)等。
📖發表100餘篇國際期刊論文,200餘篇國際研討會論文,協助數十家公
司,指導執行超過 1,000 項改善專案,節省數億元的生產成本,改善產品
品質,縮短製程時間,提升訂單達交率,增加生產效率,以自動化
(Automation)與數位化(Digitization and Digitalization)取代人力
因應缺工等具體績效。
🔹引導企業循序漸進推動持續改善,建構精實智慧製造文化。由精實合理
化紮根減少浪費與提升效率,進一步推動自動化與數位化,再更進一步應用
人工智慧進階至智慧製造,不斷提升生產力與競爭力,邁向工業4.0,以成
就永續經營。
🔹帶領團隊應用工業工程理論與技術解決產業界的實務問題,長期與工研
院以及半導體供應鏈、TFT-LCD供應鏈、電子組裝、製鞋、製衣、建築和醫
院等產業進行產學合作,跨足台灣、中國、印度、印尼、越南、泰國、菲律
賓、柬埔寨和斐濟等。
現任:清華大學工業工程與工程管理系 教授/台灣大學工業工程研究所 兼
任教授
學歷:美國University of Wisconsin-Madison工業工程博士
專長:精實生產(Lean Production, Toyota Production System,
TPS)、智慧製造(Smart Manufacturing)、資料科學(Data Science)、
人工智慧(Artificial Intelligence)、系統模擬與數位雙生(System
Simulation and Digital Twin)、先進規劃排程(Advanced Planning
and Scheduling)等。
📖發表100餘篇國際期刊論文,200餘篇國際研討會論文,協助數十家公
司,指導執行超過 1,000 項改善專案,節省數億元的生產成本,改善產品
品質,縮短製程時間,提升訂單達交率,增加生產效率,以自動化
(Automation)與數位化(Digitization and Digitalization)取代人力
因應缺工等具體績效。
🔹引導企業循序漸進推動持續改善,建構精實智慧製造文化。由精實合理
化紮根減少浪費與提升效率,進一步推動自動化與數位化,再更進一步應用
人工智慧進階至智慧製造,不斷提升生產力與競爭力,邁向工業4.0,以成
就永續經營。
🔹帶領團隊應用工業工程理論與技術解決產業界的實務問題,長期與工研
院以及半導體供應鏈、TFT-LCD供應鏈、電子組裝、製鞋、製衣、建築和醫
院等產業進行產學合作,跨足台灣、中國、印度、印尼、越南、泰國、菲律
賓、柬埔寨和斐濟等。
學員須知:
注意事項