自強課程
課程名稱
強化問題意識與分析解決技巧
熱烈招生中
課程代碼:
07I019
上課時間:
2018/07/05(四) ,9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
4000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.以問題分析與解決程序來加強發現問題意識、正確表達、描述問題及解決問題能力。
2.學習界定關鍵問題進行具體的改善步驟及方法。
3.學習分析要因的技巧及各階段工具的運用。
4.提昇擬定可行對策方法技巧來解決並持續改善問題。
5.藉由系統思考的問題解決步驟來提昇判斷能力及創造力。
2.學習界定關鍵問題進行具體的改善步驟及方法。
3.學習分析要因的技巧及各階段工具的運用。
4.提昇擬定可行對策方法技巧來解決並持續改善問題。
5.藉由系統思考的問題解決步驟來提昇判斷能力及創造力。
課程大綱:
一.解決問題前應具備問題背後的問題點
1.現代工作者應具有的基本想法
2.現代工作者不應有的想法
二.問題的思考點
1.問題的產生?
2.問題認知的時間點?
3.現況與問題的掌握?
三.解決問題的思考方式
1.找出解決問題的類型
2.不同類型問題應具備的思考方式
四.解決問題的流程
1.問題的發現、定義與確認—確認問題嚴重性
2.問題的層別—找出關鍵性的問題點
3.目標設定—目標設定的原則
4.原因分析—真正要因的確認
5.研擬解決對策與評估—對策展開與要因連結
6.對策實施與效果確認—對策有效性評估
7.標準化與再發防止—落實作業標準化
五.解決問題常見無效的原因?
六.總結與重點回饋
1.現代工作者應具有的基本想法
2.現代工作者不應有的想法
二.問題的思考點
1.問題的產生?
2.問題認知的時間點?
3.現況與問題的掌握?
三.解決問題的思考方式
1.找出解決問題的類型
2.不同類型問題應具備的思考方式
四.解決問題的流程
1.問題的發現、定義與確認—確認問題嚴重性
2.問題的層別—找出關鍵性的問題點
3.目標設定—目標設定的原則
4.原因分析—真正要因的確認
5.研擬解決對策與評估—對策展開與要因連結
6.對策實施與效果確認—對策有效性評估
7.標準化與再發防止—落實作業標準化
五.解決問題常見無效的原因?
六.總結與重點回饋
課程師資:
學歷:元智大學工業工程與管理研究所 碩士畢業
服務經歷:承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師
多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問
文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
文化大學推廣敎育中心企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師
2. 經歷:
-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
服務經歷:承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師
多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS品質系統輔導顧問
文化大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
文化大學推廣敎育中心企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師
2. 經歷:
-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
學員須知:
注意事項