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  【免費加入會員】   【學員須知】 【常見問題】
【課程名稱】 輕鬆搞定組織目標設定與團隊協作
【課程代碼】 07I038
【上課時間】 2018/8/23(四),9:00~16:00,共6小時 
【課程目標】 1.了解企業與目標的重要性與管理方法。
2.結合商業分析(Business Analysis ) 思維,幫助企業設定對的目標,爲企業創造最大價值。
3.學習敏捷(Agile)工具與技術,打造快速應變的目標設定與執行力。
【課程大綱】 一、企業與目標

1.1企業願景與目標

1.2目標管理面臨的問題

1.3目標管理與關鍵績效指標(KPI)

1.4産業案例分享

1.5願景建立workshop

二、目標設定
2.1誰來參加?

2.2定性與定量

2.3SMART原則

2.4目標關鍵結果(OKR)上場

2.5腦力激盪workshop

三、團隊溝通與協作

3.1團隊與利害關係人

3.2跨團隊溝通

3.3OKR目標設定workshop

四、視覺化工具與技術

4.1建立共識

4.2找出利害關係人

4.3如何衡量

4.4持續追蹤與回應

4.5視覺化影響圖workshop 
五、分享與討論Q&A

5.1課程回顧與整理

【上課時數】 6 小時
【上課地點】 台北分部(台北市博愛路80號3樓)
【課程費用】 4000元 (超值優惠價格需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
【超值優惠】
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3600 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
【諮詢專線】 02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw
【學員須知】 報名與繳退費方法常見問題與解決會員紅利積點活動辦法
【注意事項】
  1. 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  2. 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  3. 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  4. 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  5. 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  6. 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。