自強課程

課程名稱
超效敏捷專案管理工作術
 課程代碼:
09I043
 上課時間:
2020/9/24(四),9:00~16:00,共6小時 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
4000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3900 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
1. 了解計劃式與敏捷式專案管理的差異。
2. 學會敏捷開發原理和實務
3. 學會從使用者的觀點看需求
4. 學會從老闆的觀點看事情
5. 學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法
 課程特色:
我們在職場上經常會遇到以下的困擾,卻苦無對策可以解決! 客戶的想法老是變來變去,就是完成期限和預算不能變!老闆指派新工作給你負責,卻沒有想法,不知從何下手!團隊對任務意見分歧,卻沒有方向,士氣低落!開會浪費許多時間,卻得不到結論,執行效率不彰!主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法,不僅是Google, Amazon, Microsoft, Apple等國際級大型企業採用,更是許多中小型新創企業廣泛施行的方法。敏捷開發的特點是:跨職能團隊、短週期開發,快速且持續交付成果、接受使用者反饋並針對後續的需求進行應變。學習「敏捷開發法」馬上幫助你解決以上的困擾,是你出類拔萃的成功利器。本課程透過體驗式工作坊及業界案例故事,以實務的角度介紹敏捷開發方法的精髓,讓你輕鬆學會敏捷開發團隊的工作方法。
 修課條件:
1. 企業主或中高階主管
2. 新創企業成員
3. 曾參與專案執行或產品開發人員
4. 對敏捷方法有興趣的人員
5. 想了解敏捷的人員
 課程大綱:
1.為什麼需要敏捷
專案的真實狀況
計畫式與敏捷式專案管理的差異
敏捷解決什麼問題
2.設定專案目標
專案目標設定
找出利害關係人
決定專案成功標準
設定目標Workshop
3.找出用戶需要
用戶需求探索-User Story
功能拆解-Product backlog
排定優先順序
工作複雜度評估
4.敏捷團隊
角色與職責
跨職能團隊
以人為本
5.視覺化工具與進度追蹤
一目了然的看板管理
每日站立會議
燃盡圖工作管理
規劃會議、展示會議與回顧會議
6.課程回顧與整理
學習分享與回顧
Q&A
 課程師資:
★李柄均老師
◎經歷:台灣敏捷專家協會、力拓國際、港商華信電波、昆盈企業
◎專長:新產品開發管理師(NPDP)、PMI商業分析師(PMI-PBA)、專案管理師(PMP)、敏捷專案管理師(PMI-ACP)、商業分析師(CBAP)
  主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
  注意事項
  • 疫外轉彎充電轉型:響應政府紓困政策,觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
    • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
    • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
    • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
    • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
    • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
    • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
    課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
    聯絡資訊