自強課程
課程名稱
QCC品管圈活動培訓
熱烈招生中
QCC起始於美國1950年Deming戴明教授的統計方法課程,以及1954年Juran朱蘭教授的品質管理課程;日本則是在1962年由石川馨所創。QCC由相同,相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小團體,又稱 QC小組,一般6人左右,然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法,來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。
課程代碼:
10I010
上課時間:
2021/8/26(四),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
4500元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4300 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.了解QCC品質改善手法之要求
2.了解QCC流程要點之細節及目的
3.可藉由QCC改善手法協助公司改善品質及提升客戶滿意
2.了解QCC流程要點之細節及目的
3.可藉由QCC改善手法協助公司改善品質及提升客戶滿意
課程特色:
1.從QCC基礎開始介紹
2.有效運用品管手法於發表作業
3.搭配實際案例以協助學員快速了解QCC活動之流程架構
2.有效運用品管手法於發表作業
3.搭配實際案例以協助學員快速了解QCC活動之流程架構
課程大綱:
一.前言介紹
二.執行QCC之注意事項
三.QCC活動圈之形成
四.QC新/舊七大手法於QCC活動之應用
五.QCC執行步驟逐一展開說明(QC Story)
1. 主題選定
2. 現況分析
3. 要因解析
4. 真因驗證
5. 對策擬定及實施
6. 效果確認
7. 標準化
8. 殘留問題檢討及未來計畫
六.案例分享
七.分享與討論 Q&A
二.執行QCC之注意事項
三.QCC活動圈之形成
四.QC新/舊七大手法於QCC活動之應用
五.QCC執行步驟逐一展開說明(QC Story)
1. 主題選定
2. 現況分析
3. 要因解析
4. 真因驗證
5. 對策擬定及實施
6. 效果確認
7. 標準化
8. 殘留問題檢討及未來計畫
六.案例分享
七.分享與討論 Q&A
課程師資:
【學歷】:
1.清華大學工工所 博士
2.土木 、工工、應數 碩士
【經歷】:
1.園區光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
2.顧問公司:技術長/首席顧問/資深顧問
【專長】:數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理
1.清華大學工工所 博士
2.土木 、工工、應數 碩士
【經歷】:
1.園區光電&傳統產業主管:經歷生產/品管/研發/業務/估算等部門
2.顧問公司:技術長/首席顧問/資深顧問
【專長】:數據分析、創新工程、研發工程、品質工程、品質系統、生產管理
學員須知:
注意事項