自強課程
課程名稱
培養邏輯思考能力
如期開班
一個符合邏輯的答案,必定要提出結論、方法和根據,並分別回應「該怎麼做才能解決問題?」「要達到的話,有哪些方法可行?」「有什麼根據,證明這些方法真的有效?」這3個問題,如此邏輯架構便能確立,所提出的說法也就足以讓人信服。
課程代碼:
10I018
上課時間:
2021/3/23(二),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4800 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 300 點
課程目標:
了解MECE的思考原理與金字塔三角型模型
了解當企業碰到問題時該如何進行分析,以及思考解決方案時應注意的事項。
了解當企業碰到問題時該如何進行分析,以及思考解決方案時應注意的事項。
課程特色:
有系統地介紹MECE的思考原理與金字塔三角型模型之意義與及作法
由金字塔思考法的方法,從情境中看到衝突,進而發現問題、再分析問題、界定問
題、最後解決問題
由金字塔思考法的方法,從情境中看到衝突,進而發現問題、再分析問題、界定問
題、最後解決問題
課程大綱:
1.邏輯思考的目的與定義
1.1金字塔邏輯思考?
1.2邏輯思考的目的
1.3突破習慣困境
1.4邏輯思考的要件
2.邏輯思考的架構
2.1金字塔邏輯思考架構
2.2邏輯思考的推演
2.3縱向邏輯推演
2.4横向邏輯歸類
2.5邏輯思考實務邏輯推演
3.邏輯思考的實務應用
3.1問題分析解決程序
3.2問題解決評核
3.3行動計劃
4.小組練習與發表
4.1Q&A
1.1金字塔邏輯思考?
1.2邏輯思考的目的
1.3突破習慣困境
1.4邏輯思考的要件
2.邏輯思考的架構
2.1金字塔邏輯思考架構
2.2邏輯思考的推演
2.3縱向邏輯推演
2.4横向邏輯歸類
2.5邏輯思考實務邏輯推演
3.邏輯思考的實務應用
3.1問題分析解決程序
3.2問題解決評核
3.3行動計劃
4.小組練習與發表
4.1Q&A
課程師資:
師資介紹:
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:
商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:
商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項