自強課程

課程名稱

主管之目標管理與計畫執行技巧如期開班

課程代碼：

10I037

上課時間：

2021/10/22(五)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4800 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 300 點

課程目標：

一. 建立主管了解目標管理對組織運作的影響性。
二. 培養目標管理的基本概念。
三. 建立目標管理之目標設定與計畫展開的步驟及方法。
四. 落實追蹤與管控以有效達成目標之運用技巧。

課程大綱：

一. 認知目標管理對管理工作的影響性
二. 目標管理的基本概念
1. 目標管理的來源
2. 目標管理的定義
3. 目標管理的要素
三. 目標管理的展開步驟與目標設定原則
1. 目標分解與展開思維
2. 掌握目標設定之SMART原則
3. 設定工作衡量指標與目標值
四. 有效制定工作計畫而達成目標的步驟
1. 確認目標與績效衡量指標
2. 列出所有的工作項目
3. 列出細項工作項目為一個單向作業流程
4. 利用甘特圖來呈現執行步驟
5. 支援事項與階段成果的產出
五. 落實工作目標的運用技巧
1. 強化工作目標與日常管理的結合
2. 活用時間管理來掌握優先順序
3. 善用目標管理展開工具進行進度追蹤與管控
六. 有效落實PDCA~達成工作目標的成功心法
七. 總結與雙向回饋

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。

優惠方案擇一使用。

課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。

聯絡資訊

02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw

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