自強課程

課程名稱
研發之產品經理制度建立與實務 熱烈招生中 線上/實體
許多企業對新產品的態度就是 : 怎樣從產品開發到上市過程,做到快速量產,交給客戶。但是,面對市場競爭日益激烈,過去的做法似乎不再奏效,其首要原因在於,沒有掌握客戶真正的需求,就貿然啟動專案;其次是,客戶為因應市場需求的改變,而不斷更新需求。企業推行「產品經理制度」正是針對各個產品、產品線或產品組合進行妥善的規畫、執行與行銷,讓自家產品在市場上脫穎而出,進而達成長期的客戶滿意及企業競爭優勢。

 課程代碼:
11I004
 上課時間:
2022/6/23(四),9:00~16:00,共6小時 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
本課程從創造客戶價值的角度開始,協助學員建立產品管理與新產品開發流程的觀念與方法論,透過體驗式教學方法,讓學員理解做好產品經理應該扮演的角色、承擔的職責及具備的核心能力與技巧,以培養學員成為成功的產品經理人。
 課程特色:
本課程可以獲得以下知識與技能
1. 掌握產品經理的知識領域與核心技能
2. 學會新產品專案管理、開發流程及組合管理
3. 學會實用的產品管理的手法與技巧
 修課條件:
1. 想要瞭解或建立產品經理制度的企業主或主管
2. 想要提升產品管理技能的職場人士
3. 對此主題有興趣的人員
 課程大綱:
1.產品對企業的重要性
1.1產品與創新
1.2為何產品需要管理?
1.3新產品開發的問題
2.產品經理制度
2.1產品經理的角色與職責
2.2產品經理 vs 專案經理
2.3成功產品關鍵3要素
2.4產品經理7大知識領域介紹(新產品策略/組合管理/新產品開發流程/生命週期管理/文化、組織與團隊/工具與指標/市場研究)
3.新產品開發流程
3.1新產品開發體系流程關係
3.2APQP法
3.3Stage-gate法
3.4敏捷開發法
4.識別與管理用戶需求
4.1用戶思維
4.2誰代表用戶?
4.3識別用戶workshop
4.4用戶需求workshop
5.分享與討論
5.1課程回顧與整理
5.2Q&A
  注意事項
  • 疫外轉彎充電轉型:響應政府紓困政策,觀光產業從業人員可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附相關證明資料(名片/識別證/公司在職證明..等))。
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書改以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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