自強課程
課程名稱
KT系統思考問題分析與決策
熱烈招生中
課程代碼:
11I041
上課時間:
2022/5/24(二),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
明確了解KT系統思考問題分析與決策的整體架構
.學習問題分析、決策分析、潛在問題分析及狀況評估技術
.了解如何在KT系統思考下有效分析問題與決策
.透過案例讓整體系統思考更加清晰明確
.學習問題分析、決策分析、潛在問題分析及狀況評估技術
.了解如何在KT系統思考下有效分析問題與決策
.透過案例讓整體系統思考更加清晰明確
課程特色:
【預期效益】
.建構出KT系統思考問題分析與決策的邏輯
.從不了解問題分析決策,進而了解潛在問題分析及現狀評估
.從KT系統性思考到能系統性了解問題解決問題並做決策分析
.實例說明讓系統思考更順暢
.建構出KT系統思考問題分析與決策的邏輯
.從不了解問題分析決策,進而了解潛在問題分析及現狀評估
.從KT系統性思考到能系統性了解問題解決問題並做決策分析
.實例說明讓系統思考更順暢
修課條件:
.企業經營團隊
.各部門主管
.專案經理
.需要系統思考解決問題及作決策者
.各部門主管
.專案經理
.需要系統思考解決問題及作決策者
課程大綱:
一、KT系統思考有效問題分析與決策的整體架構
二、問題分析Problem Analysis 含實例
1.定義問題
2.問題分析技術
3.問題分析的過程
三、決策分析Decision Analysis
1.決策分析的主要因素
2.決策分析的技巧
四、潛在問題分析 Potential Problem Analysis
1.觀察未來與現在,確保成功
2.找出特定潛在問題
3.使用潛在問題分析的時機
五、Q&A
二、問題分析Problem Analysis 含實例
1.定義問題
2.問題分析技術
3.問題分析的過程
三、決策分析Decision Analysis
1.決策分析的主要因素
2.決策分析的技巧
四、潛在問題分析 Potential Problem Analysis
1.觀察未來與現在,確保成功
2.找出特定潛在問題
3.使用潛在問題分析的時機
五、Q&A
課程師資:
學歷:淡江大學經營管理人資組碩士
經歷:台灣松下電器、聯華電子、耐斯企業集團、和信電訊,且諮商輔導20年經驗
當選1994年中華民國傑出經理名人 2.榮獲日本產業訓練協會授證 MTP-I、
TWI、LMI、T/S、PMP、中國高級培訓 師等資格,並具中華工程等三十餘大企業授課
及輔導資歷
專長:人力資源診斷、輔導;心理諮商輔導;教育訓練、總務行政業務輔導; 經營管
理診斷、輔導;中、高階教練(企業顧問&心理諮商)服務。
經歷:台灣松下電器、聯華電子、耐斯企業集團、和信電訊,且諮商輔導20年經驗
當選1994年中華民國傑出經理名人 2.榮獲日本產業訓練協會授證 MTP-I、
TWI、LMI、T/S、PMP、中國高級培訓 師等資格,並具中華工程等三十餘大企業授課
及輔導資歷
專長:人力資源診斷、輔導;心理諮商輔導;教育訓練、總務行政業務輔導; 經營管
理診斷、輔導;中、高階教練(企業顧問&心理諮商)服務。
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項