自強課程

課程名稱
成功團隊的高效協作法 如期開班
若有需求可以來電洽詢小班制包班
 課程代碼:
12I015
 上課時間:
2023/11/10(五),9:00~16:00,共6小時 
 上課時數:
6 小時
 課程費用:
5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
 課程目標:
1. 了解團隊協作的障礙和重要性。
2. 學會強化團隊協作的工具和方法。
3. 學會在工作中隨時可用的創新手法。
 課程特色:
當代企業的競爭優勢並不是來自資本、策略或技術,而是來自團隊協作。有人
說:「如果能讓一個組織中所有的成員齊心協力,則不論在何時、何種市場條
件及產業中戰勝各種挑戰。」因此,儘管團隊協作是如此重要,但現實是,要使
所有的團隊成員都能齊心協力,難度是非常高的。
正是如此,良好的團隊協作才顯得難能可貴,多年來,許多企業主、中高階主
管、甚至是職場人士都非常關注團隊協作的問題。事實上,因為團隊本是由具
有各種缺點的「人」所組成,所以團隊就不可避免地帶有其先天的缺陷。但這並
不是說團隊協作一定會失敗,恰恰相反,建立一支強大的團隊,有切實可行又
簡單易懂的方法,只是需要改變舊有思維和習慣才能做到。就像生活方方面面
一樣,團隊協作就是要掌握一套特定的行為模式,並持之以恆地實施下去。就
能逐步克服成員行為(可能是過度自由化,或嚴格的奉行上級指令)問題的團
隊,最終獲得成功。

本課程從組織在團隊協作經常遭遇的問題開始,引導學員如何利用各種工具和
手法技術實際操作練習,並搭配業界案例與實務經驗分享,協助學員自我評估
及解決團隊所面臨問題的方法,進而為組織創造更大的競爭優勢!

 修課條件:
1. 企業主或中高階主管

2. 部門主管或專案/產品經理、專案/產品團隊成員

3. 期望有良好團隊協作的職場人士

 課程大綱:
1.團隊協作面面觀

1.1從”人”開始

1.2合作 vs 協作

1.3為何需要團隊協作?

1.4團隊協作主要問題

2.建立信任感

2.1團隊協作的基礎

2.2避免歸因謬誤

2.3建立信任感4手法

3.衝突是壞事?

3.1衝突不是禁忌

3.2製造建設性衝突

3.3避免害怕衝突2手法

4.共識的產生

4.1沒有共識4要因

4.2建立共識4原則

4.3促進團隊投入4手法

5.負責與尊重

5.1履行互相監督的「責任」

5.2尊重個人與團隊

5.3克服不負責任3手法

6.聚焦團隊成果

6.1可衡量才可管理

6.2團隊與個人成果

6.3聚焦團隊成果2手法

7.高效的團隊協作

7.1高效團隊特徵

7.2團隊良好協作3要素

7.3促進團隊協作4原則

8.分享與討論

8.1課程回顧與整理

8.2Q&A

 課程師資:
師資介紹:
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
  注意事項
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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