自強課程

課程名稱

Agile敏捷專案管理實戰班熱烈招生中

若有需求可以來電洽詢小班制包班

課程代碼：

12I018

上課時間：

2023/12/12(二)、12/19(六)，9:00~16:00，共12小時

上課時數：

12 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

10000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 9800 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 200 點

課程目標：

1.掌握敏捷思維、原理和實務方法
2.學會從使用者的觀點看需求
3.學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法

課程特色：

職場人士經常會遇到以下的困擾，卻苦無對策可以解決！

客戶的需求總是在變，我們的工作總是在改，就是沒法結案!

老闆丟出一堆工作，卻不知從何下手!

團隊成員都很忙，卻沒有產出什麼成果!

召開許多的會議，卻得不到結論，執行效率不彰!

主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法，不僅是Google, Amazon,
Microsoft, Apple等國際級大型企業採用，更是許多中小型新創企業廣泛施
行的方法。敏捷開發的特點是：跨職能團隊、短週期開發，快速且持續交付成
果、接受使用者反饋並針對後續的需求進行應變。學習「敏捷開發法」將可幫
助你解決以上的困擾，是你出類拔萃的成功利器。

修課條件：

1. 想快速提升團隊績效的企業主或中高階主管

2. 經常面對客戶需求改變的專案、產品或行銷人員

3. 需快速反應、應對變化的職場人士

課程大綱：

1.為什麼學敏捷

1.1擁抱改變的時代

1.2為客戶創造價值

1.3敏捷迷思…

2.鍛造敏捷團隊

2.1以人為本

2.2高效率團隊的特性

2.3團隊協作3要素

3.設定願景目標

3.1目標的4個特質

3.2可衡量才可管理

3.3設計願景目標手法workshop

4.找到用戶需求

4.1找出用戶

4.2明確用戶期望

4.3價值排序手法workshop
5.敏捷開發框架- Scrum

5.1Scrum團隊3角色

5.2Scrum 框架

5.3衝刺規劃：規劃衝刺工作與排序

5.4每日立會：追蹤進度與發現問題

5.5衝刺審查：用戶回饋與產品修正

5.6衝刺回顧：團隊持續改善

5.7Scrum價值觀與實務

6.實用敏捷手法

6.1敏捷會議怎麼開?

6.2視覺化工作排程

6.3團隊回顧實務

7.分享與討論

7.1回顧與重點整理

7.2Q&A

課程師資：

師資介紹：
昆盈企業(股)公司工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會理事/講師
力拓國際實業有限公司管理顧問
富貴顧問公司總顧問
專業認證：
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長：商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。

優惠方案擇一使用。

課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。

聯絡資訊

02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw

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