自強課程
課程名稱
Agile敏捷專案管理實戰班
熱烈招生中
若有需求可以來電洽詢小班制包班
課程代碼:
12I018
上課時間:
2023/12/12(二)、12/19(六),9:00~16:00,共12小時
上課時數:
12 小時
上課地點:
課程費用:
10000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 9800 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 200 點
課程目標:
1.掌握敏捷思維、原理和實務方法
2.學會從使用者的觀點看需求
3.學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法
2.學會從使用者的觀點看需求
3.學會在工作時用得到的敏捷技巧與做法
課程特色:
職場人士經常會遇到以下的困擾,卻苦無對策可以解決!
客戶的需求總是在變,我們的工作總是在改,就是沒法結案!
老闆丟出一堆工作,卻不知從何下手!
團隊成員都很忙,卻沒有產出什麼成果!
召開許多的會議,卻得不到結論,執行效率不彰!
主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法,不僅是Google, Amazon,
Microsoft, Apple等國際級大型企業採用,更是許多中小型新創企業廣泛施
行的方法。敏捷開發的特點是:跨職能團隊、短週期開發,快速且持續交付成
果、接受使用者反饋並針對後續的需求進行應變。學習「敏捷開發法」將可幫
助你解決以上的困擾,是你出類拔萃的成功利器。
客戶的需求總是在變,我們的工作總是在改,就是沒法結案!
老闆丟出一堆工作,卻不知從何下手!
團隊成員都很忙,卻沒有產出什麼成果!
召開許多的會議,卻得不到結論,執行效率不彰!
主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法,不僅是Google, Amazon,
Microsoft, Apple等國際級大型企業採用,更是許多中小型新創企業廣泛施
行的方法。敏捷開發的特點是:跨職能團隊、短週期開發,快速且持續交付成
果、接受使用者反饋並針對後續的需求進行應變。學習「敏捷開發法」將可幫
助你解決以上的困擾,是你出類拔萃的成功利器。
修課條件:
1. 想快速提升團隊績效的企業主或中高階主管
2. 經常面對客戶需求改變的專案、產品或行銷人員
3. 需快速反應、應對變化的職場人士
2. 經常面對客戶需求改變的專案、產品或行銷人員
3. 需快速反應、應對變化的職場人士
課程大綱:
1.為什麼學敏捷
1.1擁抱改變的時代
1.2為客戶創造價值
1.3敏捷迷思…
2.鍛造敏捷團隊
2.1以人為本
2.2高效率團隊的特性
2.3團隊協作3要素
3.設定願景目標
3.1目標的4個特質
3.2可衡量才可管理
3.3設計願景目標手法workshop
4.找到用戶需求
4.1找出用戶
4.2明確用戶期望
4.3價值排序手法workshop
5.敏捷開發框架- Scrum
5.1Scrum團隊3角色
5.2Scrum 框架
5.3衝刺規劃:規劃衝刺工作與排序
5.4每日立會:追蹤進度與發現問題
5.5衝刺審查:用戶回饋與產品修正
5.6衝刺回顧:團隊持續改善
5.7Scrum價值觀與實務
6.實用敏捷手法
6.1敏捷會議怎麼開?
6.2視覺化工作排程
6.3團隊回顧實務
7.分享與討論
7.1回顧與重點整理
7.2Q&A
1.1擁抱改變的時代
1.2為客戶創造價值
1.3敏捷迷思…
2.鍛造敏捷團隊
2.1以人為本
2.2高效率團隊的特性
2.3團隊協作3要素
3.設定願景目標
3.1目標的4個特質
3.2可衡量才可管理
3.3設計願景目標手法workshop
4.找到用戶需求
4.1找出用戶
4.2明確用戶期望
4.3價值排序手法workshop
5.敏捷開發框架- Scrum
5.1Scrum團隊3角色
5.2Scrum 框架
5.3衝刺規劃:規劃衝刺工作與排序
5.4每日立會:追蹤進度與發現問題
5.5衝刺審查:用戶回饋與產品修正
5.6衝刺回顧:團隊持續改善
5.7Scrum價值觀與實務
6.實用敏捷手法
6.1敏捷會議怎麼開?
6.2視覺化工作排程
6.3團隊回顧實務
7.分享與討論
7.1回顧與重點整理
7.2Q&A
課程師資:
師資介紹:
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
學員須知:
注意事項