自強課程

課程名稱

QC七大手法實務應用技巧如期開班

<若有需求可以來電洽詢小班制包班>

課程代碼：

12I024

上課時間：

2023/6/15(四)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

1. 瞭解QC七大手法的使用涵義與運用時機。
2. 學習有效運用數據進行紀錄整理、歸納與整合。
3. 善用QC七大手法繪製圖表。
4. 運用繪製後圖表進行實務解析及判定。

課程大綱：

一.QC七大手法總覽解說

二.層別問題的層別法(一)

1.層別法的意義與使用時機

2.項目分類整理及應用

3.層別法實例說明與實作演練

三.收集數據的查檢表(二)

1.查檢表的意義與使用時機

2.數據的調查、收集、統計與分析

3.查檢表實務說明與實作演練

四.數據歸類的柏拉圖(三)

1.柏拉圖的意義與使用時機

2.關鍵重點分類~80/20法則

3.柏拉圖實務說明與實作演練

五.分佈調查的直方圖(四)

1.直方圖的意義及使用時機

2.數值區間之分佈調查與解析

3.直方圖實務說明與實作演練

六.要因分析的特性要因圖(五)

1.特性要因圖的意義及使用時機

2.問題與原因之間的的要因分析

3.要因實務解應用原則與實作演練

七.關係分析的散佈圖(六)

1.散佈圖意義及使用時機

2.關係調查-兩因子分析之關係解析

3.散佈圖實務說明與實作演練

八.改善評估的常用圖表(七)

1.常用圖表意義及使用時機

2.改善數據整理、圖表應用與解析

3.常用圖表實務說明與實作演練

九.QC七大手法應用總結與回饋

課程師資：

服務經歷：多家日商及台商企業輔導顧問
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師

企業主管四大核心職能講師

中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷：-LED科技有限公司協理及品質管理代表

-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

-財團法人中國生產力中心品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

-LED及與半導體品保工程師

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附清華大學學生證)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。

優惠方案擇一使用。

課程查詢或相關作業時程，請洽以下聯絡窗口。

聯絡資訊

02-23113316分機2282 林小姐 hllin@tcfst.org.tw

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