自強課程
課程名稱
高效能主管管理才能提升~管理基礎與管理技巧
熱烈招生中
<若有需求可以來電洽詢小班制包班>
課程代碼:
12I031
上課時間:
2023/9/19(二),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.啓發主管於管理過程中應轉換的基本心態。
2.建立主管於組織運作中應具備的管理基礎。
3.引導主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知。
4.學習主管於管理工作中的基礎功。
5.培養主管發揮管理績效之管理技巧以達成工作目標。
2.建立主管於組織運作中應具備的管理基礎。
3.引導主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知。
4.學習主管於管理工作中的基礎功。
5.培養主管發揮管理績效之管理技巧以達成工作目標。
課程大綱:
一.主管應有的心態與思維
1.管理心態的轉換~管理VS.執行
2.管理思維的調整
二.主管的管理基礎
1.管理階層所扮演的角色
2.管理工作應產生的價值
3.建構應具備的基礎能力
4.發揮承上啟下達成目標
三.主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知
1.自我本身應減少的想法
2.自我本身應具有的認知
3.團隊運作應具有的認知
四.主管於管理工作的基礎功~情緒管理
1.良好情緒管理的重要性
2.情緒管理及調適技巧
五.主管發揮管理績效之管理技巧
1.建立工作關係的技巧
2.工作關係的溝通技巧
3.工作分派與指令下達技巧
4.不同層面的激勵技巧
1.管理心態的轉換~管理VS.執行
2.管理思維的調整
二.主管的管理基礎
1.管理階層所扮演的角色
2.管理工作應產生的價值
3.建構應具備的基礎能力
4.發揮承上啟下達成目標
三.主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知
1.自我本身應減少的想法
2.自我本身應具有的認知
3.團隊運作應具有的認知
四.主管於管理工作的基礎功~情緒管理
1.良好情緒管理的重要性
2.情緒管理及調適技巧
五.主管發揮管理績效之管理技巧
1.建立工作關係的技巧
2.工作關係的溝通技巧
3.工作分派與指令下達技巧
4.不同層面的激勵技巧
課程師資:
服務經歷:多家日商及台商企業輔導顧問
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
學員須知:
注意事項