自強課程
課程名稱
問題分析與決策制定
如期開班
<若有需求可以來電洽詢小班制包班>
課程代碼:
12I034
上課時間:
2023/7/24(一),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.持續改善以系統思考方式來強化發現問題的意識及描述問題的能力。
2.學習運用狀況評估、問題分析、決策分析及潛在問題分析的程序方法以快速進行結構化的問題展開到決策制定。
3.決策制定時,能有效進行決策分析,並將潛在問題同時分析與考量以獲得目前及未來最佳的可行對策方案。
2.學習運用狀況評估、問題分析、決策分析及潛在問題分析的程序方法以快速進行結構化的問題展開到決策制定。
3.決策制定時,能有效進行決策分析,並將潛在問題同時分析與考量以獲得目前及未來最佳的可行對策方案。
課程大綱:
一.建立改變與改善思維
1.管理改變的目的
2.持續改善的思維
二.問題認知的基本概念
1.問題的產生
2.問題的類型
三.解決問題的系統思考方式
1.分析性思考&創造性思考
2.系統思考
四.問題分析與決策制定的程序
1.狀況評估
2.問題分析
3.決策分析
4.潛在問題分析
五.狀況評估~釐清問題狀況
六.問題分析~針對問題確認真正要因
七.決策分析~針對問題找出最佳決策
八.潛在問題分析~方案選擇後的潛在後果影響
1.管理改變的目的
2.持續改善的思維
二.問題認知的基本概念
1.問題的產生
2.問題的類型
三.解決問題的系統思考方式
1.分析性思考&創造性思考
2.系統思考
四.問題分析與決策制定的程序
1.狀況評估
2.問題分析
3.決策分析
4.潛在問題分析
五.狀況評估~釐清問題狀況
六.問題分析~針對問題確認真正要因
七.決策分析~針對問題找出最佳決策
八.潛在問題分析~方案選擇後的潛在後果影響
課程師資:
服務經歷:多家日商及台商企業輔導顧問
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
學員須知:
注意事項