自強課程
課程名稱
[提升生產力]工作改善實務應用技巧
熱烈招生中
<若有需求可以來電洽詢小班制包班>
課程代碼:
13I027
上課時間:
2024/10/23(三),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.培養主管提升生產力的基本觀念。
2.學習工作改善的思考方式與要領。
3.找出影響效率不佳的因子並主動進行問題挖掘。
4.運用工作改善步驟及方法以有效解決問題以快速提高生產力。
2.學習工作改善的思考方式與要領。
3.找出影響效率不佳的因子並主動進行問題挖掘。
4.運用工作改善步驟及方法以有效解決問題以快速提高生產力。
課程大綱:
一.提升生產力的思考點
1.生產力提升的基本觀念
2.生產問題的來源
二.工作改善的思考方式與要領
1.工作改善的期望
2.工作改善的思考方式
3.工作改善四要領ECRS
三.找出阻礙生產力不佳的項目
1.流程管理面
2.日常管理與技巧面
四.工作改善的應用技巧
1.工作改善技巧應用時機
2.工作改善四步驟與內容
(1)工作分解 (2)進行工作檢討
(3)發展或展開新方法 (4)實施新方法
五.有效運用工作敎導技巧進行工作改善的指導
1.實務運用工作改善四步驟及ECRS四要領進行現況改善
2.根據工作改善四步驟的改善結果進行工作敎導的指導
1.生產力提升的基本觀念
2.生產問題的來源
二.工作改善的思考方式與要領
1.工作改善的期望
2.工作改善的思考方式
3.工作改善四要領ECRS
三.找出阻礙生產力不佳的項目
1.流程管理面
2.日常管理與技巧面
四.工作改善的應用技巧
1.工作改善技巧應用時機
2.工作改善四步驟與內容
(1)工作分解 (2)進行工作檢討
(3)發展或展開新方法 (4)實施新方法
五.有效運用工作敎導技巧進行工作改善的指導
1.實務運用工作改善四步驟及ECRS四要領進行現況改善
2.根據工作改善四步驟的改善結果進行工作敎導的指導
課程師資:
服務經歷:多家日商及台商企業輔導顧問
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師
企業主管四大核心職能講師
中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷:-LED科技有限公司 協理及品質管理代表
-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)
-財團法人中國生產力中心 品質技術組經理/輔導顧問及高級講師
-LED及與半導體品保工程師
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項