自強課程

課程名稱

[高效能主管管理]工作教導實務應用技巧如期開班

<若有需求可以來電洽詢小班制包班>

課程代碼：

13I028

上課時間：

2024/11/06(三)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

1.瞭解主管於部屬培育應有的職責與角色。
2.學習提升部屬能力的展開流程。
3.瞭解訓練前的準備工作以發揮工作敎導成效。
4.建立工作分解表並學習正確工作教導步驟以有效培育部屬。

課程大綱：

一.主管於部屬培育的職責與角色
1.無法培育部屬的種種困難
2.部屬培育的職責
3.部屬培育的角色
二.提升部屬能力的展開流程
1.態度/知識/技巧的分析
2.工作敎導時機掌握
3.工作教導展開流程
三.工作敎導的指導要點
1.指導規劃與準備內容
2.指導時的注意事項
(1)敎導者的敎導要點
(2)敎導者的解說要點
四.掌握工作教導的溝通技巧
1.敎導時的表達關鍵要素
2.敎導時的情緒呈現要領
3.敎導時的表現互動回饋
五.工作敎導展開四階段
1.講 VS. 做
2.四階段工作敎導法
(1)學習準備 (2)傳授工作 (3)試作 (4)考驗成效

課程師資：

服務經歷：多家日商及台商企業輔導顧問
/ 國際行銷管理師及國際企業管理師講師

企業主管四大核心職能講師

中原大學推廣敎育中心國際行銷管理師及國際企業管理師講師
CICR中華工商研究院講師/台中科學工業園區同業工會講師
經歷：-LED科技有限公司協理及品質管理代表

-某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

-財團法人中國生產力中心品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

-LED及與半導體品保工程師

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。