自強課程

課程名稱

打造變動時代的敏捷領導力熱烈招生中

課程代碼：

13I041

上課時間：

2024/12/12(四)，9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程目標：

傳統管理者面臨的挑戰，在變動的商業環境中日益突出。面對市場不斷地變化、競爭加劇、和日益複雜的業務需求壓力，傳統的管理方法往往難以應對這些挑戰。主張「快速反應、擁抱改變」的敏捷方法，不僅為眾多國際大廠採用，更是許多新創企業廣泛施行的方法。其特點是：自組織團隊、短週期開發，快速且持續交付成果、確保創造客戶價值並對客戶後續的需求進行調適。「敏捷領導力」是具有更高的適應性、更好的賦能、更高效和更有影響力的領導方式，學會「敏捷領導力」將可幫助您提升個人和團隊的競爭力。本課程透過體驗式教學方法及業界案例故事，以實務的角度介紹敏捷領導的精髓，讓您輕鬆學會敏捷領導者引導團隊的工作方法。

課程特色：

本課程可以獲得以下知識與技能

1. 掌握敏捷思維、價值觀和方法論

2. 學會帶領團隊共創與決策的手法和實務

3. 學會敏捷團隊轉型的策略和手法

4. 學會打造適合敏捷團隊成長的環境和文化

修課條件：

適合對象

1. 想快速提升團隊績效的企業主或主管

2. 預計轉型使用敏捷方法的管理者

3. 想要應用敏捷方法的主管

4. 需快速反應、應對變化的職場人士

課程大綱：

1.理解敏捷思維

1.1敏捷核心價值觀

1.2傳統管理 vs 敏捷領導

1.3轉變傳統思維，適應VUCA環境

2.敏捷領導者核心技能

2.1僕人式領導

2.2打造高效的自組織團隊

2.3設計願景目標手法

2.4參與式決策和問題解決手法

3.變革管理和風險管理

3.1實施敏捷時所面臨的挑戰

3.2視覺化管理風險

3.3應對不確定性的策略

4.團隊協作和持續改善

4.1團隊協作和教練式溝通技巧

4.2善用數據和指標，持續改善績效

4.3定期回顧和持續改善

5.建立敏捷文化

5.1領導者的承諾與身體力行

5.2鼓勵開放溝通和包容文化

5.3打造學習和成長環境

6.分享與討論

6.1課程回顧與整理

6.2Q&A

課程師資：

師資介紹：

昆盈企業(股)公司工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長

台灣敏捷專家協會理事/講師

力拓國際實業有限公司管理顧問

富貴顧問公司總顧問

專業認證：

1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)

2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)

3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)

5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)

實務專長：商業分析

專案管理

新產品開發

組織流程優化

研發流程管理

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。