自強課程
課程名稱
輕鬆搞定專案工作術
熱烈招生中
若有需求可以來電洽詢小班制包班
課程代碼:
14I009
上課時間:
2025/5/27(二),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1. 建立專案管理知識體系。
2. 結合實務案例,破除只知理論不知實務的迷思。
3. 透過工具應用,讓你迅速掌握問題,有效找出對策。
4. 教你找出重點,並快速切入重點加以解決。
5. 發揮正向溝通技巧,展現團隊績效。
6. 協助你妥善運用資源,管理風險,達成專案目標。
2. 結合實務案例,破除只知理論不知實務的迷思。
3. 透過工具應用,讓你迅速掌握問題,有效找出對策。
4. 教你找出重點,並快速切入重點加以解決。
5. 發揮正向溝通技巧,展現團隊績效。
6. 協助你妥善運用資源,管理風險,達成專案目標。
課程特色:
https://www.youtube.com/watch?v=TMlyvzpof9o
課程大綱:
1.正解專案管理
● 企業與專案
● 專案管理的效益
● 產品vs專案
2.專案管理的大小事
● 他山之石,可以攻錯>
● 如何導入專案
● 專案經理的特質與技能
● 成為稱職的專案經理
3.專案管理方法論
● 專案管理十大知識領域
範疇/時間/成本/品質/人資/溝通/風險/採購/利害關係人/整合
● 專案管理五大流程群組
4.專案管理案例分享與應用
● 利害關係人與我-如何有效應對與管理
● 有效溝通的軟技巧
● 團隊建立與管理實務
● 有效控管專案進度
● 做好專案風險管理
● 落實專案品質管理
● 成功專案的特色
● 企業與專案
● 專案管理的效益
● 產品vs專案
2.專案管理的大小事
● 他山之石,可以攻錯>
● 如何導入專案
● 專案經理的特質與技能
● 成為稱職的專案經理
3.專案管理方法論
● 專案管理十大知識領域
範疇/時間/成本/品質/人資/溝通/風險/採購/利害關係人/整合
● 專案管理五大流程群組
4.專案管理案例分享與應用
● 利害關係人與我-如何有效應對與管理
● 有效溝通的軟技巧
● 團隊建立與管理實務
● 有效控管專案進度
● 做好專案風險管理
● 落實專案品質管理
● 成功專案的特色
課程師資:
師資介紹:
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:
商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:
商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項