自強課程

課程名稱

【財務系列課程】每月經營績效分析與預算編製相關運用熱烈招生中

 企業營運藉由每月結帳後產生的財務及管理報表，進行經營績效的分析，了解業績的達成，成本與費用的控制，資產、負債與現金的管理；而用以做為經營績效依循的，就是預算的編製，而預算的編製又往往建立在前一年度實際經營績效的結果，兩者互為因果；但是企業往往將經營績效分析與預算編製看成獨立的事項，以致事倍功半。
 企業透過經營績效分析，作為將來營運方針及執行計畫的基礎，兩者密不可分，是故如果將預算編製的資訊準備，在每月經營績效分析後即同步建立，對預算之編製將更具即時性及延續性。
 本課程教導如何掌握每月經營績效分析的結果，並運用在預算編製準備的關聯性運用，讓經營績效分析與預算編製相輔相成、更實際、更有效率。

課程代碼：

14I048

上課時間：

2025/3/18(二)9:00~16:00共六小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4800 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程大綱：

1.影響財務三表關鍵原動力的損益表
(1)財務三表的關聯性
(2)損益表的重要影響
(3)成本在損益表的關鍵
(4)損益表與資產負債表的切關係
(5)ROE杜邦分析指標

2預算編製應有的觀念與認知
(1)企業的營業循環
(2)預算的流程
(3)營業預算與財務預算
(4)年度預算編製時間點
(5)財務單位應有的態度與角色

3.經營績效的分析與預算編製
(1)量差與價差的運用
(2)營業額分析與在預算編製的運用
(3)毛利率分析與在預算編製的運用
(4)原物料成本分析與在預算編製的運用
(5)直接人工分析與在預算編製的運用
(6)製造費用分析與在預算編製的運用
(7)營業與管理費用差異分析與在預算編製的運用
(8)固定資產報酬率在預算編製的指標
(9)固定資產投資評估分析與在預算編製的運用

4損益表與資產負債表最相關的應收帳款與存貨

5.Q&A.

課程師資：

講師：彭浩忠
飛馬士企業負責人

現任：
飛馬士企業負責人
北市府勞工局職訓中心財務管理課程講師
勞委會職訓局財務規劃實務課程講師
中華民國職業訓練研究發展中心講師
中國青年服務社工商管理學院講師
台灣教育網財稅金融課程講師

曾任：
台灣通用磨坊股份有限公司營運處長/財務長
Haagen-Dazs Taiwan Co., Ltd.財務經理
南僑企業集團成會處長及會計經理
上海寶萊納公司財務經理
可口企業股份有限公司會計處長

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。