自強課程

課程名稱
[高效能主管管理]管理基礎與管理技巧
熱烈招生中
可小量包班請來電洽詢
課程代碼:
14I082
上課時間:
2025/9/16(二),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
課程目標:
1.啓發主管於管理過程中應轉換的基本心態。
2.建立主管於組織運作中應具備的管理基礎。
3.引導主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知。
4.學習主管於管理工作中的基礎功。
5.培養主管發揮管理績效之管理技巧以達成工作目標。
2.建立主管於組織運作中應具備的管理基礎。
3.引導主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知。
4.學習主管於管理工作中的基礎功。
5.培養主管發揮管理績效之管理技巧以達成工作目標。
課程大綱:
一.主管應有的心態與思維
1.管理心態的轉換~管理VS.執行
2.管理思維的調整
二.主管的管理基礎
1.管理階層所扮演的角色
2.管理工作應產生的價值
3.建構應具備的基礎能力
4.發揮承上啟下達成目標
三.主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知
1.自我本身應減少的想法
2.自我本身應具有的認知
3.團隊運作應具有的認知
四.主管於管理工作的基礎功~情緒管理
1.良好情緒管理的重要性
2.情緒管理及調適技巧
五.主管發揮管理績效之管理技巧
1.建立工作關係的技巧
2.工作關係的溝通技巧
3.工作分派與指令下達技巧
4.不同層面的激勵技巧
1.管理心態的轉換~管理VS.執行
2.管理思維的調整
二.主管的管理基礎
1.管理階層所扮演的角色
2.管理工作應產生的價值
3.建構應具備的基礎能力
4.發揮承上啟下達成目標
三.主管應具備『自我本身』及『團隊運作』認知
1.自我本身應減少的想法
2.自我本身應具有的認知
3.團隊運作應具有的認知
四.主管於管理工作的基礎功~情緒管理
1.良好情緒管理的重要性
2.情緒管理及調適技巧
五.主管發揮管理績效之管理技巧
1.建立工作關係的技巧
2.工作關係的溝通技巧
3.工作分派與指令下達技巧
4.不同層面的激勵技巧
課程師資:
自強基金會專業顧問
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項