自強課程
課程名稱
中階主管360°全⽅位職場經營管理決策術【自備NB】
熱烈招生中
搭配MBS仿真模擬商業決策系統
課程代碼:
14I118
上課時間:
2025/12/23(二)10:00~17:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5700元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 5500 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
1.全⽅位經營管理思維之建立與落實
2.儀表板管理,決策分析與檢驗
3.建立跨部門溝通與協同決策,其制訂與執⾏
4.建立團隊共同探討潛在問題,機會與威脅
2.儀表板管理,決策分析與檢驗
3.建立跨部門溝通與協同決策,其制訂與執⾏
4.建立團隊共同探討潛在問題,機會與威脅
課程特色:
學習實戰模擬⼯具:創新MBS仿真模擬商業決策系統為核⼼,讓學員在當下的既有內部資源的應是之下,作出正確判斷,當責決策。
透過課程,訓練學員快速且正確無誤的判斷⼒,從觀察各表層,洞悉潛在的風險危機。
透過課程,訓練學員快速且正確無誤的判斷⼒,從觀察各表層,洞悉潛在的風險危機。
課程大綱:
1.總體競爭環境分析
2.定位與策略展開與資源規劃
-公司經營路線與策略的選擇
-經營目標設定(SIREN)
-目標展開與有限資源的分配
-各市場的卡位戰爭
3.奠定市場利基與提升經營績效
-分析相對競爭優劣勢
-鎖定競爭對⼿與預測競爭對⼿反應
-攻擊策略的選擇與部署⾏動計畫
-預測經營績效、財務成果與成長目標
4.市場發⽣巨⼤變化時的因應對策
-重要競爭對⼿退出市場
-既有策略的評估任務重點
5.經營成果與策略選擇的關聯分析
2.定位與策略展開與資源規劃
-公司經營路線與策略的選擇
-經營目標設定(SIREN)
-目標展開與有限資源的分配
-各市場的卡位戰爭
3.奠定市場利基與提升經營績效
-分析相對競爭優劣勢
-鎖定競爭對⼿與預測競爭對⼿反應
-攻擊策略的選擇與部署⾏動計畫
-預測經營績效、財務成果與成長目標
4.市場發⽣巨⼤變化時的因應對策
-重要競爭對⼿退出市場
-既有策略的評估任務重點
5.經營成果與策略選擇的關聯分析
課程師資:
業界講師 楊資深顧問
經歷
台灣發展研究院國際 CEO 書院 執行長
國際美商培生教育出版集團台灣/大中華區總經理
台灣電視公司 總經理室發言人/影音事業處處長
台視文化出版公司 總經理特助
康軒教育出版集團 英語營業部協理
松崗遊戲科技股份有限公司 LAN game 協理
宏碁電腦股份有限公司 採購管理師
經歷
台灣發展研究院國際 CEO 書院 執行長
國際美商培生教育出版集團台灣/大中華區總經理
台灣電視公司 總經理室發言人/影音事業處處長
台視文化出版公司 總經理特助
康軒教育出版集團 英語營業部協理
松崗遊戲科技股份有限公司 LAN game 協理
宏碁電腦股份有限公司 採購管理師
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



