自強課程

課程名稱

研發專案管理成功關鍵解析熱烈招生中

產品研發專案經理常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊，導致研發計畫發生變更，影響人力以及物料設備等資源調度，嚴重時更造成重工(Rework)，衝擊研發時程、成本與品質，要改善產品的研發專案績效，不外乎從技術創新方面或是從專案管理手法的改善方面著手(如：產品生命週期、新產品的重要性、商品開發成敗關鍵、研發流程、商品工程變更、研發與其他部門的互動)。

本課程針對研發專案管理內容，從相關理念到工具與技巧的應用，讓學員瞭解如何有效運用來掌控專案計畫的進度與成果。

課程代碼：

14I315

上課時間：

2025/04/23 週三 09:00~16:00

上課時數：

6 小時

上課地點：

清華大學第四綜合大樓(清華大學東側門入口處左手邊即為自強基金會大門入口/清大郵局左側)

課程費用：

3200元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3000 元
團報價方案：會員2人同行，可享同行價 2800 元(須於課前告知)
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點

課程特色：

觀念解說、範例說明、活動體驗、個案討論

課程大綱：

1.專案(含專案的生命週期)和專案管理的定義、重要性/效益、專案成敗關鍵、PMI PMBOK、專案計畫執行程序與工作內容
2.產品研發專案管理、產品生命週期與企業營運、研發新產品策略與技術重要性
3.產品研發關鍵指標、研發專案成敗關鍵因素、新產品研發特性
4.研發專案生命週期與執行程序、工程變更與影響、研發單位與各部門互動
5.課程結論、產品發展未來趨勢

課程師資：

謝老師/資深顧問(25年以上、350場次之相關教授與輔導經驗)

【學歷】：
●清華大學工業工程研究所碩士
●清華大學工業工程學系學士
【經歷】：
●工業技術研究院：電子所、電通所、晶片中心、國際中心、雲端中心、產業學院、人力資源處、服務系統科技中心等之副工程師、工程師、正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長、組長、計畫組長、副總監、總監
●連碁科技：總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理
●美商聯特利電子：營運管理處協理

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。