自強課程

課程名稱

【竹科管理局免費課程】企業存貨分析與控管實務(申請中) 熱烈招生中

📣 敬請留意：計畫課程免費補助申請中，如遇突發狀況，本會將保有課程調整及取消之變動權。
📣 建議同步選修同日上午場「價值創造與成本分析管控實務」課程，使學習更加完整!

存貨佔企業資金比例高，若管理不善，過多存貨會增加倉儲與資金成本，可能導致現金流問題或資金周轉不靈，而存貨不足則可能導致銷售損失。適當的存貨管理可以平衡供需，降低整體成本。而有效的存貨管理可確保按時交貨，滿足客戶需求，同時避免庫存不足的情況。且存貨管理是供應鏈管理的核心環節之一，有助於加強供應商與經銷商之間的合作，確保資源最優配置。同時在應對市場不確定性及需求波動的情況下，良好的存貨管理可以提供緩衝，增加企業的應變能力與競爭優勢。本課程以案例講解，並與學員共同討論，進而強化學習，透過本課程，參與者將具備有效規劃與管理存貨的能力，期能提昇企業經營績效並達成以下的學習效果：

1.掌握存貨管理的基礎知識，學習相關的管理原則與方法。
2.應用存貨分析工具與技術，優化存貨水準，提升企業運營效率。
3.運用採購循環作業管理控制重點，做好詢比議價、倉儲、盤點作業等。
4.了解正確的存貨入帳方式、做好存貨周轉分析，建立以數據驅動的存貨管理策略，改善縮短營業週期，降低營運資金需求及資金成本。

課程代碼：

14I3330

上課時間：

2025/6/26 週四 13:30-16:30

上課時數：

3 小時

上課地點：

清華大學第四綜合大樓(清華大學東側門入口處左手邊即為自強基金會大門入口/清大郵局左側)

課程費用： (以下費用已由竹科管理局補助100%)

0元 (科學園區廠商優惠價格需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

課程大綱：

1.從營業週期看存貨管理的重要性
2.存貨管理的範疇
3.JIT管理
4.如何做好產銷協調避免存貨積壓
5.供應鏈管理：供應商及外包廠商管理
6.降低採購成本的手法：詢比議價
7.採購循環作業管理控制要點
8.存貨成本的認列
9.倉儲作業管理與措施：出入庫管理問題
10.盤點作業的目的、查核程序與技巧
11.存貨週轉率分析與庫齡分析
12.存貨的續後評價或報廢
13.Q&A

課程師資：

自強基金會侯秉忠講師

【現任】：
●中小企業聯合輔導中心講師
●勤業眾信聯合會計師事務所特約講師
●經濟部中小企業處創業圓夢計劃創業諮詢顧問
●行政院青輔會創業輔導顧問
●經濟部中小企業處財會資訊應用與輔導計畫財會輔導顧問
●行政院勞委會職訓局3C共通核心職能課程講師
●行政院勞委會職訓局TTQS輔導顧問
●行政院勞委會職訓局TTQS教育訓練講師
●中華中小企業財務顧問協會候補理事
●台北市中小企業榮譽指導員(企業服務志工)

【經歷】：
●永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長
●陞泰科技股份有限公司總管理處經理
●優美股份有限公司財會管理處處長
●台灣塑膠工業股份有限公司(美國)會計部副理
●中租迪和、禾伸堂、博客來、美國運通、豐汽車等企業外聘訓練講師
●2012年餐飲業指標研討會引導顧問

【學歷】：
●美國紐約市立大學會計商學碩士
●國立中興大學企業管理學士

【著作】：
●2015年2月中小企業財會贏戰手冊/台灣金融研訓院
●2011年11月新識力雜誌專訪「創業財務規劃篇章」
●2009年6月 30雜誌專訪「創業前必修課3-財務規劃」
●2009年2月中央社專訪「微型創業熱門大學推廣教育創業課程夯」

主辦單位:

國家科學及技術委員會新竹科學園區管理局

執行單位：

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

※請前往竹科管理局廠商與單位名錄進行查詢，即可判斷公司是否為園區內廠商。