自強課程

課程名稱
[高階主管AI決策]AI 時代的管理決策力:超越單一視角的策略判斷 熱烈招生中
課程 AI 工具:請學員自行購買GPT/Gemini付費版 (有興趣用Codex/Antigravity者,可以安裝在筆電帶來,將更適合發展決策工作台)
1. 看清真正的策略問題 運用 AI 協助整理局勢與關鍵訊號,避開表面現象,重新釐清真正該決策的問題。
2. 推演不只一種解法 引導 AI 產出保守、改善、創新突破三種策略選項,並比較各方案的機會、代價與限制。
3. 提前看見盲點與阻力 讓 AI 扮演反方顧問,挑戰既有假設,預判失敗原因、風險盲點與組織推動阻力。
 課程代碼:
15C065
 上課時間:
2026/11/25(三),9:00~12:00,共3小時 
 上課時數:
3 小時
 課程費用:
3000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
 超值優惠:
  • VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
  • 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 2900 元
  • 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
    (金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
 課程目標:
高階決策往往不是缺答案,而是需要在資訊不完整、利害關係複雜與風險不確定中做取捨。本課程協助主管運用 AI 作為策略陪練對象,輔助問題定義、方案推演、反方挑戰與組織對齊,提升決策前的思考完整度。
這堂課訓練的不是 AI 操作技巧,而是主管如何善用 AI 提升決策品質。課程採用「漸進式 AI 陪練」設計,從釐清問題開始,逐步加入方案推演、風險挑戰、利害關係人追問與團隊行動設計,協助主管把模糊管理難題整理成可討論、可判斷、可推動的決策行動摘要。
 課程特色:
用 AI 陪你定義策略問題、推演取捨選項、挑戰風險盲點,形成更完整的高階
決策思考
3小時帶走 高階策略問題模板+方案推演提示模板+AI 決策工作台模板
課程 AI 工具:GPT/Gemini付費版 (有興趣用Codex/Antigravity者,可以
安裝在筆電帶來,將更適合發展決策工作台)
 修課條件:
高階主管、事業單位主管、策略決策者、高階幕僚
 課程大綱:
一.為何高階主管需要AI 協助發展策略與決策
篩選過去經驗,建立 AI 策略陪練視角,提升產業/企業/職務範疇的 AI 溝通
精準度
二.辨別這是不是值得決策的問題
2.1盤點策略場域與關鍵訊號
2.2區分表面現象與真正問題
2.3產出高階策略追問清單
三.剔除被綑綁的假設與包袱進行推演
3.1拆解目前默認的假設
3.2推演保守、改善、突破方案
3.3比較機會、代價與風險
四.在相信策略之前,先讓AI自我質疑
4.1讓 AI 扮演反方顧問
4.2預判推論方案失敗原因
4.3修正假設、備案與小規模驗證
五.形成決策陪練模板
5.1建立決策分身
5.2發展個人決策工作檯
5.3成果交流分享
 課程師資:
現任
• RTM泛旅遊協會 理監事
• NextT加速器 服務顧問
過往經歷
• 勤業眾信 數位轉型諮詢資深經理
• 天下雜誌 數位創新部總監
• 雄獅旅遊 經營企劃室資深經理
• 雄獅旅遊 CRM/電商資深經理
• Ctrip攜程集團途風旅遊 商務總監
• 欣傳媒  社群平台營運總監
專業定位
Mandy 為企業 AI 營運升級推手,專注協助企業將 AI 從工具使用延
伸到輔助顧問式銷售、營運流程改善與中基層主管目標管理。
擅長結合數位轉型、CRM 顧客關係管理、電商營運、客服流程與商業決策經
驗,協助企業用 AI 提升客戶接觸品質、流程效率與組織執行力。
  主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
  注意事項
  • 清華大學學生優惠方案:清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價,完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證,且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。
  • 若遇不可預測之突發因素,基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。
  • 無紙化環境,輕鬆達到減碳救地球,即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。
  • 使用VIP廠商優惠之學員,上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。
  • 會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵,其他方案不適用。
  • 課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。
  • 課程嚴禁旁聽,亦不可攜眷參與。
  • 優惠方案擇一使用。
  • 課程查詢或相關作業時程,請洽以下聯絡窗口。
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