自強課程
課程名稱
用AI與數據協作 來設定年度目標計劃
熱烈招生中
4 小時帶走年度目標設計地圖+來年策略主軸+年度行動計畫草案
課程代碼:
15C069
上課時間:
2026/8/14(五),13:00~17:00,共4小時
上課時數:
4 小時
上課地點:
台北市中正區博愛路80號3樓
課程費用:
3500元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 3400 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
建立年度目標設計的全局架構
知道年度目標不是直接填 KPI,而是從回顧、診斷、策略到行動逐步收斂。善用 AI 萃取資料與經營洞察
能用 AI 協助整理營收、客戶、部門、流程與關鍵事件,找出年度回顧中的重點與盲點。
完成可落地的年度行動計畫草案
將策略主軸轉成年度目標、關鍵指標、季度行動、部門任務與驗收方式。
知道年度目標不是直接填 KPI,而是從回顧、診斷、策略到行動逐步收斂。善用 AI 萃取資料與經營洞察
能用 AI 協助整理營收、客戶、部門、流程與關鍵事件,找出年度回顧中的重點與盲點。
完成可落地的年度行動計畫草案
將策略主軸轉成年度目標、關鍵指標、季度行動、部門任務與驗收方式。
課程特色:
企業做年度目標時,常卡在資料分散、回顧不完整、遺漏目標與行動高結合度。本課程以 AI 作為年度經營會議的陪跑顧問,從一句問題開始,協助學員建立目標設計路徑、萃取過去一年重點、推演來年策略主軸,最後形成可追蹤執行的年度目標與行動計畫。
課程大綱:
單元一 掌握年度目標設計的方法與路徑
1. 讓 AI 擔任「年度回顧訪談官」,了解年度目標設計流程
2. 拆解需要看的資料、關鍵步驟與最後產出
3. 建立年度計畫的全局架構
☑ 學會 AI 精準提問與方法來源確認
☑ AI 實作:產出年度目標設計方法地圖
單元二 萃取過去一年的成效與事件精隨
1. 回顧營收、客戶、部門與流程表現
2. 找出做得好、卡住與重複發生的問題
3. 讓 AI 整理年度回顧重點,萃取關鍵洞察
☑ 學會找出有用資料與補齊脈絡
☑ AI 實作:年度經營診斷與目標覆盤
單元三 生成來年策略主軸與計畫草案
1. 從年度回顧中收斂明年策略主軸
2. 請 AI 產出年度目標、關鍵依據、指標與第一季行動草案
3. 進行情境推演,評估保守、改善、突破方案的可行性與風險
☑生成策略主軸與計畫範本
☑學會修正與補強,提高 AI 產出精準度
單元四 形成年度目標與行動計畫
1. 讓AI 將策略主軸轉成年度目標與指標
2. 協助拆解季度行動、部門任務與專案組合
3. 完成年度目標撰寫與驗收方式
結尾用一頁式發表:明年最重要目標、關鍵依據、第一季行動
1. 讓 AI 擔任「年度回顧訪談官」,了解年度目標設計流程
2. 拆解需要看的資料、關鍵步驟與最後產出
3. 建立年度計畫的全局架構
☑ 學會 AI 精準提問與方法來源確認
☑ AI 實作:產出年度目標設計方法地圖
單元二 萃取過去一年的成效與事件精隨
1. 回顧營收、客戶、部門與流程表現
2. 找出做得好、卡住與重複發生的問題
3. 讓 AI 整理年度回顧重點,萃取關鍵洞察
☑ 學會找出有用資料與補齊脈絡
☑ AI 實作:年度經營診斷與目標覆盤
單元三 生成來年策略主軸與計畫草案
1. 從年度回顧中收斂明年策略主軸
2. 請 AI 產出年度目標、關鍵依據、指標與第一季行動草案
3. 進行情境推演,評估保守、改善、突破方案的可行性與風險
☑生成策略主軸與計畫範本
☑學會修正與補強,提高 AI 產出精準度
單元四 形成年度目標與行動計畫
1. 讓AI 將策略主軸轉成年度目標與指標
2. 協助拆解季度行動、部門任務與專案組合
3. 完成年度目標撰寫與驗收方式
結尾用一頁式發表:明年最重要目標、關鍵依據、第一季行動
課程師資:
現任
• RTM泛旅遊協會 理監事
• NextT加速器 服務顧問
過往經歷
• 勤業眾信 數位轉型諮詢資深經理
• 天下雜誌 數位創新部總監
• 雄獅旅遊 經營企劃室資深經理
• 雄獅旅遊 CRM/電商資深經理
• Ctrip攜程集團途風旅遊 商務總監
• 欣傳媒 社群平台營運總監
專業定位
Mandy 為企業 AI 營運升級推手,專注協助企業將 AI 從工具使用延
伸到輔助顧問式銷售、營運流程改善與中基層主管目標管理。
擅長結合數位轉型、CRM 顧客關係管理、電商營運、客服流程與商業決策經
驗,協助企業用 AI 提升客戶接觸品質、流程效率與組織執行力。
• RTM泛旅遊協會 理監事
• NextT加速器 服務顧問
過往經歷
• 勤業眾信 數位轉型諮詢資深經理
• 天下雜誌 數位創新部總監
• 雄獅旅遊 經營企劃室資深經理
• 雄獅旅遊 CRM/電商資深經理
• Ctrip攜程集團途風旅遊 商務總監
• 欣傳媒 社群平台營運總監
專業定位
Mandy 為企業 AI 營運升級推手,專注協助企業將 AI 從工具使用延
伸到輔助顧問式銷售、營運流程改善與中基層主管目標管理。
擅長結合數位轉型、CRM 顧客關係管理、電商營運、客服流程與商業決策經
驗,協助企業用 AI 提升客戶接觸品質、流程效率與組織執行力。
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



