自強課程
課程名稱
AI x 專案工作法:讓 AI 成為 PM 的好夥伴
熱烈招生中
若有需求可以來電洽詢小班制包班
上課前請學員帶手機或平板、筆電皆可
本課程可以獲得以下知識與技能
1.掌握 AI 增強型 PM 核心思維
2.精通 PM 高頻場景的 AI 協作技巧
3.建立個人的 Prompt Library
4.強化規劃與決策能力
1.掌握 AI 增強型 PM 核心思維
2.精通 PM 高頻場景的 AI 協作技巧
3.建立個人的 Prompt Library
4.強化規劃與決策能力
課程代碼:
15I087
上課時間:
2026/6/25(四),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
本課程可以獲得以下知識與技能
1.掌握 AI 增強型 PM 核心思維
2.精通 PM 高頻場景的 AI 協作技巧
3.建立個人的 Prompt Library
4.強化規劃與決策能力
1.掌握 AI 增強型 PM 核心思維
2.精通 PM 高頻場景的 AI 協作技巧
3.建立個人的 Prompt Library
4.強化規劃與決策能力
課程特色:
身為 PM,你是否經常遇到以下困擾?
每天花大量時間寫郵件、做簡報、寫週報,真正有價值的策略思考時間被壓縮殆盡
會議紀錄寫不完,行動項目老是遺漏,會後追蹤耗時費力
需求文件寫不完整,開發團隊總是說「看不懂」,反覆溝通修改
對 AI 工具既期待又怕受傷害,不知道怎麼用才能真正提升工作效率
在 AI 浪潮席捲的時代,優秀的 PM 不再只是「資訊傳遞者」,而是「人機協作的設計者」。
《AI x 專案工作法》6小時濃縮版,帶你直接切入 PM 日常工作的高頻場景 - 郵件、會議、文件、規劃、決策 - 用 AI 幫你省下繁瑣時間,專注於真正有價值的工作。
本課程採體驗式教學,我們不談空泛理論,每一單元都搭配實際操作演練,讓你帶著具體的 Prompt 範本庫與個人行動計畫回到工作崗位,下課就能立即應用!
每天花大量時間寫郵件、做簡報、寫週報,真正有價值的策略思考時間被壓縮殆盡
會議紀錄寫不完,行動項目老是遺漏,會後追蹤耗時費力
需求文件寫不完整,開發團隊總是說「看不懂」,反覆溝通修改
對 AI 工具既期待又怕受傷害,不知道怎麼用才能真正提升工作效率
在 AI 浪潮席捲的時代,優秀的 PM 不再只是「資訊傳遞者」,而是「人機協作的設計者」。
《AI x 專案工作法》6小時濃縮版,帶你直接切入 PM 日常工作的高頻場景 - 郵件、會議、文件、規劃、決策 - 用 AI 幫你省下繁瑣時間,專注於真正有價值的工作。
本課程採體驗式教學,我們不談空泛理論,每一單元都搭配實際操作演練,讓你帶著具體的 Prompt 範本庫與個人行動計畫回到工作崗位,下課就能立即應用!
修課條件:
1.每天被郵件、會議、報告淹沒,希望提升工作效率的專案經理、產品經理
2.想從「傳統 PM」進化為「AI 增強型 PM」的職場菁英
3.對 AI 感興趣但不知從何下手,希望找到具體應用場景的專案工作者
4.時間有限但渴望立即應用的專業人士
2.想從「傳統 PM」進化為「AI 增強型 PM」的職場菁英
3.對 AI 感興趣但不知從何下手,希望找到具體應用場景的專案工作者
4.時間有限但渴望立即應用的專業人士
課程大綱:
建議本課程學員上課前,先申請與註冊ChatGPT、Gemini或其他生成式AI工具。上課須搭配手機或筆電操作 : 使用手機操作者,請在手機安裝好App,並測試可以正常登入操作 ; 使用筆電操作者,可直接打開瀏覽器,進入官網一、AI 時代的 PM 新思維
1.1重新檢視專案管理思維
1.2PM 的日常 vs. AI 的機會點
1.3生成式AI的優勢與限制
1.4AI 工具盤點
二、高效專案管理的Prompt
2.1提示詞工程框架
2.2AI對話技巧
2.3多 AI 協作與鏈式提示
2.4建立個人的Prompt Library
三、溝通與協作:讓 AI 幫你寫、幫你記、幫你想
3.1郵件與訊息溝通
3.2專案會議管理
3.3協助 PM 進行討論
四、文件與知識:讓 AI 幫你整理、產出、傳承
4.1需求文件與規格書
4.2專案文件與報告
4.3結案報告與經驗教訓
4.4制定行動計畫
五、規劃與決策:讓 AI 幫你拆、幫你防、幫你決
5.1任務拆解與時程規劃
5.2風險識別與應對
5.3決策輔助
5.4打造個性化的AI助手
六、分享與討論
6.1課程回顧與整理
6.2Q&A
1.1重新檢視專案管理思維
1.2PM 的日常 vs. AI 的機會點
1.3生成式AI的優勢與限制
1.4AI 工具盤點
二、高效專案管理的Prompt
2.1提示詞工程框架
2.2AI對話技巧
2.3多 AI 協作與鏈式提示
2.4建立個人的Prompt Library
三、溝通與協作:讓 AI 幫你寫、幫你記、幫你想
3.1郵件與訊息溝通
3.2專案會議管理
3.3協助 PM 進行討論
四、文件與知識:讓 AI 幫你整理、產出、傳承
4.1需求文件與規格書
4.2專案文件與報告
4.3結案報告與經驗教訓
4.4制定行動計畫
五、規劃與決策:讓 AI 幫你拆、幫你防、幫你決
5.1任務拆解與時程規劃
5.2風險識別與應對
5.3決策輔助
5.4打造個性化的AI助手
六、分享與討論
6.1課程回顧與整理
6.2Q&A
課程師資:
師資介紹:
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師
力拓國際實業有限公司 管理顧問
富貴顧問公司 總顧問
專業認證:
1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析
專案管理
新產品開發
組織流程優化
研發流程管理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



