自強課程

課程名稱

AI 驅動商業突圍：運用藍海戰略工具重塑企業核心競爭力熱烈招生中

藍海策略觀點看AI　找出未來更多可能性
利用藍海策略的經典工具，搭配 AI 的高效率，來幫助企業跳脫紅海惡性競爭
與其從事或學習操作AI，倒不如思考當前AI尚未能勝任的工作，應該才是未來發展的契機

課程代碼：

15I095

上課時間：

2026/8/13(四)9:00~16:00，共6小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5000元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價，無法再使用紅利折抵。)

課程大綱：

一.藍海戰略策略邏輯與流程
二.以BOS審視及運用AI，可能面臨的挑戰
三.六大途徑架構重塑創新思維：以視覺觀察有效紀錄非顧客洞察與演練
四.先驅者一移動者一安定者圖表：PMS 圖表
五.AI 企劃確認：以AI 輔佐公司/客户開創行動步驟
-1.PMS圖表繪製
-2.「As Is」策略草圖製作
六.尋找藍海策略的途徑：BOS指導，發展組織，開創行動的竅門、BUM工具，找出消費者痛點
-1.常見執行地雷說明
-2.運用AI 輔佐，找出痛點
七.確認非顧客的洞察、整理與結合，目標買方的區隔
-1.非顧客洞察整合
-2.區隔去除練習
八.買方體驗週期/買方功效圖:從顧客/非顧客的觀點出發探討BEC/BUM
-1.BEC分析
-2.BUM圖表繪製
九.ERRC網格與「未來的做法」戰略草圖
-1.ERRC網格填寫
-2.「To Be」未來略草圖繪製
十.戰略比稿、BOS創新藍海，QA問答

課程師資：

楊神珠博士，藍海實戰講師/首席顧問
藍海戰略亞洲區/官方培訓顧問
鑫鑫玥亮管理顧問有限公司
國立台北科技大學管理學院/兼任助理教授

・經歷:
台灣發展研究院國際CEO書院｜代執行長
美國培生教育國際出版集團｜台灣、大中華區總經理
英國朗文國際出版公司｜台灣大中華區總經理
台灣電視公司總經理室發言人｜影音事業處處長
松崗科技股份有限公司｜網路部協理
宏碁電腦科技股份有限公司｜採購管理師

學歷：
東海大學企管系｜學士
政治大學企業管理｜碩士
實踐大學創意創新產業管理｜博士

證照資格:
藍海策略專業培訓顧問
PMP國際專案管理師
光華KMCC個案標竿學習撰寫｜輔導師
高效能人士的七個習慣｜專案顧問

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。

課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話。

課程嚴禁旁聽，亦不可攜眷參與。