自強課程
課程名稱
生成式 AI 專案管理實務應用
如期開班
若有需求可以來電洽詢小班制包班
課程代碼:
15I098
上課時間:
2026/11/12(四),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
本課程可以獲得以下知識與技能1.學會使用 ChatGPT等工具來生成專案文件、報告、會議紀錄等,提高工作效率。2.學會AI 驅動的專案規劃與執行能力3.學會如何撰寫高效的 AI 指令,確保 AI 生成的內容符合專案需求,提高 AI 輸出的精確性。
課程特色:
本課程專為希望立即運用生成式AI 提升專案管理績效的專案人士而設計。課程將介紹 AI 在專案規劃、溝通協作、風險管理與決策分析中的實際應用,並指導學員如何使用 AI 工具如 ChatGPT、Deepseek 來生成專案文件、會議紀錄、分析風險與團隊溝通。學員將學習如何撰寫有效的 AI 指令 (PromptEngineering),確保 AI 生成內容的準確性與可行性。此外,本課程將引導學員親自操作 AI 工具,模擬專案場景並優化專案流程。適合希望快速掌握AI 工具、提升專案效率的專案經理。
修課條件:
1.想了解AI工具應用的企業主或主管2.經常參與跨職能團隊的專案、產品或行銷人員3. 工作需要和團隊協作、面對人員的職場人士
課程大綱:
一、生成式 AI 介紹與專案管理變革1.2生成式 AI 的基本概念與趨勢1.3AI 對專案管理的影響1.4善用 AI 提升專案績效二、專案計畫與 AI 工具2.1進行專案範圍與目標設定2.2AI 在風險評估與 SWOT 分析中的應用2.3產生WBS (工作分解結構)的手法三、AI 在溝通與協作上的應用3.1產出會議紀錄3.2提升團隊協作的手法3.3撰寫電子郵件與專案報告3.4專案監控與風險管理3.5專案進度追蹤與異常預測3.6風險辨識與應對計畫中的角色3.7領導 AI 驅動的專案團隊四、專案經理如何導入 AI4.1如何選擇適合的 AI 工具4.2設計 AI 導入計畫與影響評估4.3如何說服企業高層支持 AI 轉型五、分享與討論5.1課程回顧與整理六、Q&A
課程師資:
師資介紹:昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師力拓國際實業有限公司 管理顧問富貴顧問公司
總顧問專業認證:1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析專案管理新產品開發組織流程優化研發流程管理
台灣敏捷專家協會 理事/講師力拓國際實業有限公司 管理顧問富貴顧問公司
總顧問專業認證:1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析專案管理新產品開發組織流程優化研發流程管理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



