自強課程
課程名稱
PM再進化:用商業分析升級策略力
熱烈招生中
若有需求可以來電洽詢小班制包班
本課程可以獲得以下知識與技能
1. 掌握化繁為簡的思考路徑與架構
2. 學會見樹又見林的邏輯思考方法與能力
3. 學會實用的高效工作手法與技巧
1. 掌握化繁為簡的思考路徑與架構
2. 學會見樹又見林的邏輯思考方法與能力
3. 學會實用的高效工作手法與技巧
課程代碼:
15I105
上課時間:
2026/10/19(一),9:00~16:00,共6小時
上課時數:
6 小時
上課地點:
課程費用:
5000元
(符合超值優惠價格者需送出報名表後,系統發出報名成功回函確認金額。)
超值優惠:
- VIP企業會員價:VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
- 會員優惠價: 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 4900 元
- 會員紅利折抵:本課程歡迎使用紅利折抵,最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價,無法再使用紅利折抵。)
課程目標:
1.理解商業分析的基本概念與核心知識
2.學會如何應用 BA技術於專案和商業環境中
3.學會做「對」的專案,確保專案成效符合組織預期,並具備更宏觀的視野
4.掌握BA與生成式AI的協作技巧
2.學會如何應用 BA技術於專案和商業環境中
3.學會做「對」的專案,確保專案成效符合組織預期,並具備更宏觀的視野
4.掌握BA與生成式AI的協作技巧
課程特色:
在競爭日益激烈,技術不斷推陳出新的商業環境下,企業必須持續發掘和滿足用戶需求。因此,如何做「對」的專案,以提升企業價值,正是「商業分析」的優勢。商業分析的工作,涵蓋整個專案的前後進行,其內容包含專案啟動前的識別、明確問題、找出最佳解決方案等評估;專案進行中的需求管理和追蹤;專案結束後,持續進行後續的績效評估,以確保專案成效符合組織的預期。因此,具備商業分析能力可以為企業或專案,擬訂前進的方向和策略,並在事後檢討完善,絕對是高階專業經理人的必備技能。本課程透過體驗式教學法及不同產業的真實案例,以實務的角度介紹商業分析的概念與實例操作,協助學員理解 BA 如何在不同產業發揮作用,並利用當紅的生成式AI工具,以快速提升個人對事的見識和視野,從而升級個人技能並創造職場的競爭優勢。
修課條件:
1.想要高效提升商業決策力的企業主、中高階主管或特助
2.經常面對不同需求的專案、產品、管理、設計開發或工程技術人員
3.需要升級商業思惟並創造個人競爭優勢的職場人士
2.經常面對不同需求的專案、產品、管理、設計開發或工程技術人員
3.需要升級商業思惟並創造個人競爭優勢的職場人士
課程大綱:
1.商業分析的價值
1.1什麼是商業分析
1.2為什麼需要商業分析
1.3商業分析 vs. 專案管理 vs. 產品管理
2.商業分析核心概念
2.1商業分析師的角色與職責
2.2需求、解決方案、利害關係人的關係
2.3需求引出
3.需求引出手法與技術
3.1引出需求的重要性
3.2引出需求的步驟
3.3引出手法(訪談、觀察、腦力激盪)
4.商業分析工具與技術
4.1五力分析
4.2特性要因圖
4.35個為什麼
4.4流程分析 : 流程圖
4.5優先排序原則與技術
5.評估解決方案
5.1評估解決方案的心態
5.2S解決方案效能評估與實施策略
6.讓AI成為BA的好幫手
6.1生成式AI的優勢與限制
6.2寫出實用的提示詞
6.3對話式迭代技巧
7.分享與討論
7.1課程回顧與整理
7.2Q&A
1.1什麼是商業分析
1.2為什麼需要商業分析
1.3商業分析 vs. 專案管理 vs. 產品管理
2.商業分析核心概念
2.1商業分析師的角色與職責
2.2需求、解決方案、利害關係人的關係
2.3需求引出
3.需求引出手法與技術
3.1引出需求的重要性
3.2引出需求的步驟
3.3引出手法(訪談、觀察、腦力激盪)
4.商業分析工具與技術
4.1五力分析
4.2特性要因圖
4.35個為什麼
4.4流程分析 : 流程圖
4.5優先排序原則與技術
5.評估解決方案
5.1評估解決方案的心態
5.2S解決方案效能評估與實施策略
6.讓AI成為BA的好幫手
6.1生成式AI的優勢與限制
6.2寫出實用的提示詞
6.3對話式迭代技巧
7.分享與討論
7.1課程回顧與整理
7.2Q&A
課程師資:
師資介紹:昆盈企業(股)公司 工程師/課長/專案經理/副理/經理/品保處長
台灣敏捷專家協會 理事/講師力拓國際實業有限公司 管理顧問富貴顧問公司
總顧問專業認證:1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析專案管理新產品開發組織流程優化研發流程管理
台灣敏捷專家協會 理事/講師力拓國際實業有限公司 管理顧問富貴顧問公司
總顧問專業認證:1.新產品開發管理師(NPDP, New Product Development Professional)
2.專案管理師(PMP, Project Management Professional)
3.敏捷專案管理師(PMI-ACP, Agile Certified Practitioner)
4.PMI商業分析師(PMI-PBA, Professional in Business Analysis)
5.商業分析師(CBAP, Certified Business Analysis Professional)
實務專長:商業分析專案管理新產品開發組織流程優化研發流程管理
主辦單位:
財團法人自強工業科學基金會
學員須知:
注意事項



