自強課程

課程名稱

<非財務主管>增強非財務主管的財務決策力-財務報表解讀與設備投資效益評估熱烈招生中

課程代碼：

15I108

上課時間：

2026/10/6(二)9:00~16:00共六小時

上課時數：

6 小時

上課地點：

台北教育中心(台北市中正區博愛路80號3樓)

課程費用：

5500元 (符合超值優惠價格者需送出報名表後，系統發出報名成功回函確認金額。)

超值優惠：

VIP企業會員價：VIP企業會員可享優惠價格 (按我)
會員優惠價： 會員於開課前七天完成報名繳費者可享會員優惠價 5300 元
會員紅利折抵：本課程歡迎使用紅利折抵，最高可使用 100 點
(金銀級會員已是最優惠價，無法再使用紅利折抵。)

修課條件：

非財務主管

課程大綱：

1. 輕鬆掌握企業財務報表的呈現
(1) 企業交易行為與財務報表的連結
(2) 財務報表相互影響連動的原理
(3) 資金來源策略、資產投資配置與淨利產生動能三大的經營主軸
(4) 企業最高經營目標指引三大經營主軸的決策

2. 企業營運攻擊性反應的損益表
(1) 損益表的架構
(2) 企業營運的三大損益貢獻
(3) 掌握二種損益型態的呈現
(4) 從三大角度掌握損益表的關鍵
(5) 損益表的關鍵指標

3. 企業戰略布局擺陣的資產負債表
(1) 掌握資產負債表的呈現邏輯
(2) 現金流量效能就在於資產負債表的效率管理
(3) 財務結構的負債比率與修正的長期資金佔比
(4) 企業財務融資決策在資產投資評估的關鍵
(5) 償債能力的流動比率、速動比率與速速動比率
(6) 資產(應收、存貨、固定資產)的管理效率
(7) 資產負債表的關鍵指標

4. 設備資本支出之重要性與效益評估
(1) 設備資本支出對於損益與資金需求的關聯影響
(2) 設備資本支出的評估方法及工具
 回收期限法(payback period )
 淨現值法 NPV (net present value)
 內部報酬率法IRR (internal rate on return)

5. 案例分析
(1) 設備資本支出投資案例計算
(2) 企業營運策略改變在經營管理上應有的財務應對
(3) 關鍵指標解讀企業財務報表

6. Q&A

課程師資：

自強基金會專業講師

主辦單位:

財團法人自強工業科學基金會

學員須知：

報名與繳退費方法｜常見問題與解決｜會員紅利積點活動辦法

注意事項

清華大學學生優惠方案：清華大學學生可享課程最低優惠價─VIP企業會員優惠價，完成報名後須來電告知修改費用(使用本優惠價須於報名同時檢附在學中有效的清華大學學生證，且不得開立抬頭「國立清華大學」以外的三聯式公司發票)。

若遇不可預測之突發因素，基金會保有相關課程調整、取消及講師之變動權。

無紙化環境，輕鬆達到減碳救地球，即日起16小時以上課程結業證書或未達16小時課程上課證明皆以電子方式提供。

使用VIP廠商優惠之學員，上課當日報到時須查核該公司識別證(相關證明資料)。

會員紅利折抵限以原價或會員優惠價再折抵，其他方案不適用。